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京东商城电子商务案例分析 PPT展示 ●京东商城的基本情况 ●京东商城商业模式 ●京东商城的经营模式 ●京东商城的物流系统介绍（附加） ●分析总结 京东商城基本情况介绍 → 目前京东商城提出了“多、快、好、省”的口号立志做中国最大、全球前五强的电子商务公司。 京东商城当初进入市场时以3C产品为切入点，坚持做B2C。 2008年10月，根据消费者需求，京东网上商城又增设了日用百货类商品。 京东商城 目标客户群 -----目标客户 计算机、通信和消费类电子产品的主流消费人群。 京东商城积累 了众多的稳定的购 物会员，主要来自 各个公司白领，机 关公务员，在校学 生以及其他网络购 物爱好者。 -----产品服务 ……10万余种其他产品【 数码 家电 手机 电脑配件 网络产品 通过低价销售，来获得较大规模的销售量 厂家为了减少销售环节，提高毛利率， 卖家获得自己希望的价格，并且获得较高 返点、补贴、广告费、促销费 京东商城 厂 家 …盈利模式 互利共赢 定位国美苏宁的网络版 成本控制 网络平台的自身优势：网上平台相对门面省去了各种费用，使得费用率降低； 采购成本的控制，采用上游化、异地化、多元化策略；一是要从上游厂商拿到尽可能低的价格，另外就是要有庞大的销售量。】 自建