a6.3培训管理程序..docVIP

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a6.3培训管理程序.

渤海钻探工程有限公司 程 序 文 件      文件编码 BH/QHSE/A6.3 ──────────────────────────── 培训管理程序 发行版本: A 编 制 人: 李峰 劳动工资处主管领导审核:刘建伟 劳动工资处主要领导审核:刘德如 审 定 人:周宝华 批 准 人:秦永和 2008- - 批准 2008- - 实施 ──────────────────────────── 渤海钻探工程有限公司     发 布 发行版本: 培训管理程序 修 改 码:0 文件编码:/QHSE/A6.3 页码: 1 范围 为了推动教育培训工作的规范化、程序化,规范公司和所属单位教育培训管理工作,制定本程序。 本程序规定了公司教育培训的工作职责、计划制定、组织实施和工作要求等内容。 本程序适用于公司机关及所属各单位。 2 术语和简略语 本程序采用GB/T 19000-2000、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001和Q/SY1002.1-2007标准规定的术语。 3 职责 3.1 公司机关处室职责 3.1.1劳动工资处是公司教育培训工作的归口管理部门,负责完成上级安排的培训工作,研究、制定公司教育培训工作的规划计划、政策制度、方案意见,编制公司年度培训计划,审核、协调、指导、督促、检查、评估公司年度培训计划的实施和所属单位、培训基地的教育培训工作,制定培训基地建设规划,指导培训基地和师资队伍建设,组织、指导教育培训大纲编制、培训教材开发与推广,管理教育培训经费,建立、完善公司培训档案。 3.1.2公司机关业务部门负责协助劳动工资处进行与本专业相关的培训需求分析,提出本系统教育培训意见、建议;组织有关专家进行本系统培训项目设计;组织、指导、监督本系统教育培训工作的实施;组织或参与本系统教育培训效果评估;参与本系统教育培训大纲编制、培训教材开发和审定。 3.2所属单位职责 所属单位全面负责本单位教育培训工作,劳资人事部门为本单位员工教育培训工作的归口管理部门,负责落实上级安排的各项培训工作,按重点培训项目要求选派参训员工,制定本单位教育培训工作规划,编制本单位年度培训计划并组织实施,指导、督促、检查、评估本单位教育培训工作,管理本单位教育培训经费,实施或参与教学大纲编制和培训教材开发与修订,建立、完善本单位及员工个人培训档案。 3.3培训基地职责 培训基地负责完成公司安排的各项培训工作任务;落实公司培训基地建设规划;开展师资队伍建设;组织或参与教学大纲编制和培训教材开发与修订;落实公司和所属单位培训计划,根据培训要求设计教育培训项目并制定施教方案,管理与控制培训过程;建立、完善培训基地培训档案。 3.4基层单位职责 基层单位负责落实所属单位年度培训计划,选派参训员工,实施岗位练兵活动,推进师带徒活动,开展新增员工岗位实务培训,建立、完善培训记录,协助有关部门管理和维护培训档案。 4 程序内容 4.1 培训对象:公司员工。 4.2 中长期培训发展规划 4.2.1劳动工资处根据公司中长期发展规划,结合公司人力资源开发实际,在征求机关有关专业部门意见基础上,每五年制定一次员工中长期培训发展规划,经公司主管领导审批后下发实施。 4.2.2所属单位培训主管部门根据公司中长期培训发展规划,结合本单位实际,在征求本单位机关部门意见基础上,每五年制定一次本单位员工中长期培训发展规划,经单位主管领导审批并报公司劳动工资处备案后,下发实施。 4.3 年度培训计划 4.3.1公司每年十一月初开展下一年度培训需求调查。所属单位将计划列入公司年度培训计划的培训项目,按业务划分报机关业务主管部门(无业务主管部门的培训项目直接报劳动工资处)。机关业务主管部门根据工作目标,结合所属单位培训需求,拟定培训建议,并填写“培训需求调查表”(BH/QHSE/A6.3-01),经部门主管领导审核同意后,于十一月底前报劳动工资处。劳动工资处按照公司发展战略、公司中长期培训发展规划和年度工作目标,结合培训需求分析结果,制订公司年度培训计划初稿,并将计划初稿返回业务部门进一步讨论修改后,报公司主管领导审批下发。 4.3.2所属单位培训主管部门根据公司年度培训计划,制定本单位年度培训计划,经主管领导审批并报劳动工资处备案后下发。所属单位年度培训计划制定程序参照公司年度培训计划制定程序执行。

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