项目组研讨课题-新.pptVIP

* * 首日研讨课题 * 1、谈谈你对“出彩计划”增员项目必要性的认识？（字数不少于500字） 2、谈谈你对“精神意愿理论”的理解以及其对未来工作有哪些启示作用？（字数不少于500字） 备注：要求先个体书写再汇总形成各单位的发表材料 要求：各支公司须用海报的书写方式， 并安排在次日早会中进行发表 第二日研讨课题 支公司层面 * 要求：各支公司须用幻灯的方式， 并安排在次日早会中进行发表 一、目标篇： 根据自我的发展需求，拟定支公司在本次活动中的增员目标（有效增员），以及组织目标分解情况（时间层面、组织层面的二个维度的分解） 二、行事历篇： 根据分公司的时间安排结合自身的工作需要，拟定自4日起至22日前的工作行事安排（要求按照五定原则来明确细化） 重要 重要 * 三、气氛工程篇 1、设计支公司的增员主题口号 2、规划支公司的职场应布置版块 3、制定项目期间的制度体系： A、要求涵盖三个层面：增员纠纷的管理、活动量及缴费造假的管理 B、要求包括“立法”、“司法”、“执法”三个方面 4、设计日清日结会议的标准流程 重要 * 四、意愿工程篇： 1、如何提高主管/准主管的主管班参训人数（缴费）？ 2、如何提高主管班参训人员的认购（缴费）？ 3、设计支公司的启动会流程和相关事宜 五、追踪工程篇： 1、构建支公司的追控中