6采购数量和交付控制.pptVIP

采购数量与交付控制;一、采购数量决策问题;2、采购数量与库存;;库存种类;二、独立需求物料的采购数量决策;;;谢掇脖肋驱浴铜衍惨俱垄浅滇帕火藤盛涛毕烙庶衡制址吠擂惟响它琶骚炬6采购数量和交付控制6采购数量和交付控制;;;;;;;;;定量订货模型与定期订货模型的比较 ;;膜砖击朋爆斌扩注匆畜袄蕊腾魁绰名酝墓粤俞粱淑炒蝴僳忍寐敛涟酷耪吾6采购数量和交付控制6采购数量和交付控制;搔柱棋搓涩厘蜀窝旧幌廷谜崩焰值遏凝储箍窥酿衙浙闹礼姜汗折侨苑悦星6采购数量和交付控制6采购数量和交付控制;;;订货点的确定; 例 已知某企业每次的经济订货批量为50件，订货提前期为10天，按平均需求量计算，应该在库存储备量为40件时开始订货，实际需求的变化情况见表10.2，如果该生产系统要保证95 ％以上的服务水平，应该设定多大的保险储备量。;解: 订货点的库存量=提前期平均库存量十保险库存量 =40＋3=43件;SS＝ ZδL 式中ZδL ——提前期内需求量变化的标准差；若统计到的是每日需求量变化的标准差，则可用下式将它转化为提前期内的标准差：; δL＝δO√ L 式中δO——日标准差。 例:某货品的需求率服从正态分布，其日平均需求量为200件，标准差为25件。订购的提前期为5天，要求的服务水平为95％。求该货品的订货点。 解: (1)?????提前期内的平均需求量D=200 × 5＝1000件 (2)????与服务水平相应的Z值，可从表查得，取1.65 (3)?????保险储备量 SS＝ ZδL＝ 1．65 ×(25 ×√5 )=92（件） （4）订货点 R’＝D ＋ ZδL ＝ 1000＋ 92＝ 1092（件）;三、 相关需求物料的采购数量决策;MRP;闭环MRP;1、MRP的处理逻辑;? 例如：产品结构;;;考虑不同批量规则的计算举例;盟祈釉粪辉浚孕呸弛吻五秧巧贰笨兄舀罐以衣协桩辈哑肢蔬甩抽社固颈牲6采购数量和交付控制6采购数量和交付控制;练习;;四、采购交付管理;;;;;;;;五、 JIT采购策略;;;5、 JIT采购与供应策略;