安 3-1 组织机构和职责权限.docVIP

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安 3-1 组织机构和职责权限

安 3 工程项目经理部 目 录 安3-1 组织机构与职责权限 安3-2 安全教育培训 安3-3 文件控制 安3-4 安全物资采购和进场验证 安3-5 分包控制 安3-6 施工过程控制 安 3-1 目 录 安3-1-1 ★安全生产责任书和安全目标管理 (含与上级企业签的安全生产责任书、和项目部内部之间签的安全生产责任书、安全管理目标的考核评分办法和考核表) 3-1-1-1 工 程 概 况 3-1-1-2 安全管理网络图 Z3-1-1-1 安全管理方针、目标考核制度 Z3-1-1-2 安全管理方针、目标分解表 Z3-1-1-3 安全管理方针、目标计划 Z3-1-1-4 安全管理方针、目标定期考核记录 Z Z3-1-1-6 安全生产岗位责任考核记录 Z 3-1-2-1 工程项目部管理人员名册 Z 3-1-2-2 项目部安全管理人员配备文件(安全总监、安全员) Z 3-1-2-3 工程项目部管理人员岗位证书、三类人员证书复印件 工 程 概 况 安3-1-1-1 工程名称 工程 地址 邮政编码 所属区、县 所属街道 建设单位 负责人 电话 监理单位 负责人 资质等级 电话 总承包单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 设计单位 负责人 资质等级 电话 建筑面积或工作量(万元) 层次 地上 结构 地下 工程总造价 开工日期 计划竣工日期 工程安全管理目标 受监登记日期 受监安监站 电话 职责:制定安全管理目标。组织编写项目安全保证计划,决定资源配备,明确岗位职责。项目经 理 项目部安全管理网络图 安3-1-1-2 职责:制定安全管理目标。组织编写项目安全保证计划,决定资源配备,明确岗位职责。 项目经 理 项目书记项目主任工程师栋号长 项目书记 项目主任工程师 栋号长 职责:审核体系可行性及协调改进,具体负责技术措施、专项安全施工组织设计,做到全面性、针对性,落实纠正和预防措施。职责:负责体系的运行及日常计划、组织检查、验收、协调和分包管理工作。职责:负责对安全保证计划的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。 职责:审核体系可行性及协调改进,具体负责技术措施、专项安全施工组织设计,做到全面性、针对性,落实纠正和预防措施。 职责:负责体系的运行及日常计划、组织检查、验收、协调和分包管理工作。 职责:负责对安全保证计划的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。 材料组施工组技术组预算组动力组质安组 材料组 施工组 技术组 预算组 动力组 质安组 职责:负责安全保证体系中安全合格供应商的评估,材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员,责任制动态管理按照保证计划规定操作,落实本工程的层层交底。职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施,职责:协助对分包方的评价、选择,负者对进厂工人安全、文明施工的教育和培训。职责:负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。 职责:负责安全保证体系中安全合格供应商的评估,材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。 职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员,责任制动态管理按照保证计划规定操作,落实本工程的层层交底。 职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施, 职责:协助对分包方的评价、选择,负者对进厂工人安全、文明施工的教育和培训。 职责:负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。 职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。 职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。职责:负责安全保证计划中砼班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。混凝土班长职责:负责安全保证计划中架子班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。架子班长安装班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。职责:负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。瓦工班长钢筋

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