第二章 企业使命和战略目标 魏明.pptVIP

企业战略管理;第二章;本章的主要内容;第一节 企业使命与战略目标的意义;一、企业使命与战略目标的含义;二、企业使命与战略目标的意义;案例：默克公司的使命;讨论：默克公司的使命;第二节 企业使命;一、企业核心价值观;二、企业使命的表述; 企业使命陈述的要素（9个方面）; 企业使命的陈述的基本特征;三、企业愿景;第三节 企业战略目标;本节的主要内容;一、战略目标的内容与特点;战略目标的要求 ;战略目标的范围;战略目标的特点;本企业的战略目标是实现利润大幅度增长 分析：究竟增长多少是大幅度增长，而且需要多长时间实现利润增长？目标模糊，缺乏可度量性 改进：本企业未来三年内的战略目标是实现利润增长50% 本企业未来三年的战略目标是改善目前较落后的市场地位 分析：市场地位改善到什么程度才能称得上是“改善”？ 改进：本企业未来三年的战略目标是将市???占有率提高到10% 本企业在2008年度的战略目标是增加促销支出20% 分析：促销活动只是一种活动，而不是一种结果，战略目标是企业经营活动的一个结果 改进：本企业在2008年度的战略目标是通过促销费用支出20%以上，使市场占有率由2%提高到6% 本企业未来5年的战略目标是成为行业的领导者 分析：究竟是哪一方面的领导者，是市场？还是技术？还是其他什么方面？ 改进：本企业未来5年的战略目标是成为本行业市场（或技术）方面的领导者;;企业目标体系图;二、战略目标的作用 ;三、战略目标的制定 ; 制定企业战略的原则