新形势、新常态下建筑设计咨询领域HRBP的定位和发展.pdfVIP

2015年第7期I总第221期 ◆管理论坛 doi：10．3969／j．issn．1673-1093．2015．07．004 新形势、新常态下建筑设计咨询领域 HRBP的定位和发展 袁 萍 (上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司，上海200000) 摘要：HRBP职位是企业HR转型的先行者，这个职位所呈现出来的思维改变，以及HR管理模武的变革，恰是企业HR转型 必不可少的过程。在“新常态”时期，建筑设计咨询领域日益突显HR必须由相对稳定环境下以事务管理为中心转向为 支持公司组织战略，最终成为战略伙伴的角色。 关键词：建筑设计咨询领域；HRBP人力资源业务合作伙伴；定位发展 中图分类号：F272．92 文献标志码：C 文章编号：1673—1093(2015)07．0023．03 BusinessPartner，HRBP)、 0 引言 人力资源业务伙伴(HR CenterOf 2015年我国已进入经济新常态、认识新常态、 人力资源专家中心(HR Expertise，HR 适应新常态、引领新常态时期，其背后蕴藏的深 COE)和共享服务中心(HRSharedServiceCenter， HR 意是，在制度环境、经济基础、技术变革3个驱动 SSC)。其中，HRBP被企业界广泛认同，许多 因素的推动下，中国人力资源也进入“新常态”。 公司也都对HRBP模式进行了探索与创新。最 建筑设计咨询领域作为我国国民经济的支柱产 初，不同行业对于HRBP的定义虽存在一定的分 业，势必成为推动经济发展提质增效升级的主战 歧，不过各种定义的共通之处是将HRBP上升到 一种战略高度，使得HR成为公司经营者的合作 场，人力资源想要在该行业中有稳固的地位和更 伙伴，为经营者在人力资源管理方面出谋划策。 为长远的发展，就必须寻求一种方式能将自身的 这就要求人力资源管理不再局限于原来的人力资 专业价值转化为组织的使用价值。而在这众多的 源“六大模块”模式(人力资源规划、招聘与配置、 方式中，HRBP(HumanResourcesBusinessPartner) 劳动关系、薪酬管理、绩效管理、培训与开发)，而 即“人力资源业务合作伙伴”的价值正逐渐被认同。 是主动寻求与业务部门的合作，在了解融入业务 HRBP不再被简单理解成一种形式，不只是一个新 部门的基础上，提出人力资源管理方面的合理化 岗位，HRBP是一种态度，是一种发展趋势。 建议。 1 建筑设计咨询行业HRBP的定位—— 随着现代企业的不断发展，对HRBP也提出 从士兵到军师转变 了更高的素质及能力要求。要提升HRBP在现代 在给建筑设计咨询行业的HRBP做定位之企业中的价值，就必须积极同业务部战略决策者 前，让我