替代quot;维纳斯计划quot;的宽带娱乐中心.pdfVIP

一一境带娱乐中心 固I洪涛 2006年，中国的lT业、家电业注定 疗、教育等服务具有极大需求。微软看中 生活、学习、工作和网络体验的方式。 会不平静。随着央视广告黄金段新“标王” 的是中国3．17亿台的电视机(1999年)， 的播出，一种名为“盛大易宝”(EZPod) 以及中国大众对教育的重视和对计算机的 “维纳斯计划”缘何流产 的信息家电产品，开始传播“用遥控器上 渴求。 微软选择了一个正确的发展方向． 网”和“家庭宽带娱乐中心”两个新概念。 微软认为， “在10年以内，绝大多 但是他们选择了一个错误的时机。 描绘出中国本土数字家庭的趋势和蓝图。 数的成年人都会使用电子邮件，并生活在 1999年3月10日，当国内计算机业、 2005年收购新浪19．5％的股份并成 网上生活方式中。一个网上社会正在形成， 家电业巨头云集深圳，如同朝圣一般参加 为第一大股东、创下互连网行业最大新闻 人们在其中聊天、交友、购物等等。人们 微软的“维纳斯计划”新闻发布会的时候， 热点的上海盛大网络发展有限公司。在这 将象离不开电话、电视那样，离不开互联 他们绝对不会想到，几个月后维纳斯计划 个新年度里，正在创造一个中国版的美国 网。” 就失败了。 梦—一个替代微软流产的“维纳斯计划” 即使以现在的眼光来看，微软的战 总结维纳斯失败的原因。不外乎以 的中国奇迹。 略仍然毫不过时。 下几个原 具有同样超 因： 比尔·盖茨的梦想 前眼光的还有保 首先， “比尔·盖茨一直梦想用遥控器来 罗·艾伦一一微 环境不成 操纵数字家庭，他失败了；与盖茨一起创 软创始人之一。 熟。第一、 建微软帝国的保罗·艾伦也这样想，他也 比尔·盖茨的合 网络带宽 失败了。今天，盛大继续这场遥控器的梦 作伙伴，对微软 窄，当时中 想!”不久前，盛大董事长兼CEO陈天的创立至关重要。 国还是以电 桥手持遥控器对北京媒体面前这样说。 1993年，拥有 话拨号上网 1999年初，微软总裁比尔。盖茨到深28％微软股份的 方式为主。 圳讲演，抛出了著名的《微软维纳斯计划 保罗·艾伦专门 对音视频传 白皮书》和“机顶盒“概念。仔细研究这份 投资70亿美元成 输的支持力 白皮书，人们发现其核心就是信息家电。 立了宪章传播公 度差；第 围绕这个核心，微软做了充分的论证。 司，他梦想让电视观众手持遥控器就能上 二、网费门槛高，如果长时间使用网络费 首先，他们认为这符合发展趋势， 网冲浪，并将其视为即将到来的互联世界 用相当高；第三、社会认知度低，人们还 即计算机的微型化和专用化的趋势，以及