“亲和”:教育根本的回归.docVIP

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“亲和”:教育根本的回归   【摘 要】“亲和”是学校的文化核心,意在“亲切和谐,和衷共济。在打造充满“亲和”文化底蕴的教师人文环境中,学校努力进行校本化研究。用心:营造美好和谐的心理环境,为教师减轻压力;倾心:打造共享共进的读书环境,提高教师能力;静心:构造独特张扬的个性环境,释放教师魅力,从这三方面着手构建“亲和”的教师人文环境。让“亲和”的力量持续渗透教师教育思想与行为,回归育人的根本,从而促进教师的主动成长,推动学校和谐持续地发展。   【关键词】亲和;教师;人文环境   【中图分类号】G451.2 【文献标志码】B 【文章编号】1005-6009(2017)02-0064-02   【作者简介】孙小会,江苏省淮安市清河实验小学(江苏淮安,223001)教师,一级教师。   “亲和”是淮安市清河实验小学的文化核心,是学校发展的指导思想。“亲”即亲切、亲民,体现自然本实、尊重天性;“和”即率真和乐、和睦无间,一种以和为乐的境界。“亲和”作为学校发展的文化精髓,理应成为教师的精神支柱,成为全体师生共同的追求。目前,如何构建教师认同的“亲和”人文环境?如何让“亲和”住进教师心里?如何潜移默化地引导教师形成共同的价值追求,推动学校的和谐持续发展?这些是学校亟须探索的问题。   一、用心:营造美好和谐的心理环境,减轻教师压力   教师每天的工作时间远远超过八小时,备课、上课、批改作业、听课、教研、培训,还有各式各样的创建、各种检查……除了要费尽心思提高学生成绩与能力,还要绞尽脑汁应付各种活动,劳心劳力,心力交瘁。作为管理者,应该多换位思考,站在教师的角度,反思自身的管理,尽力为教师服务。   1.灵性――“人情味”。   教师的工作不同于工人车间的计件生产,虽然教学内容时有重复,但学生的状况却迥然不同,如果管理者对教师的要求越来越多,管理会越来越死板,只会让教师像机器一样的简单重复操作。要想教师有灵性,教学有活度,学校管理亦不能缺乏灵性。学校组织要有一定的人情味儿,要努力提高教师工作的科学含量和快乐含量,给教师相对自由的工作与创造空间,放松的心理状态才会形成主动的良好工作方式。让亲和住进教师心里,让学校真正成为有意义的“家”。   2.热情――“自领地”。   俗话说:“无规矩不成方圆”,学校管理上有自己的规则是应该的,但是管理者不能过多地干预教师的工作领地。关注的应该是教师的自主性和创造性,只要教师尽力实现目标即可。教师需要的是属于自己的一片“自领地”,在这方小天地中用热情开垦创造,最终呈现多彩绚烂的学校格局。   3.凝聚――“休闲屋”。   学校设置一间休闲屋,地方不大,但布置得温馨而雅致。播放着优美的背景音乐,还有教师们自带的点心和饮品,教师可以到这里休息片刻,聊聊学生,聊聊教学,其乐融融,亲和就在这些点滴的记忆中。休闲屋拉近了教师间的距离,温暖而充满凝聚力。   4.?N心――“特殊假”。   教师也是社会中的人,除了工作压力,还有很多家庭的困难,比如子女、老人的问题以及家庭成员或是自身的健康状况,都可能影响工作。还有难免要去办理一些事务,很多单位是双休,所以只能利用上班时间去办理,比如公积金提取的手续办理等。每学期教师可以申请累计两天的特殊假期,不影响出勤奖。管理者应更多地去研究影响教师工作积极性的因素,看重特殊假期带来的正面效应。   5.放松――“强健体”。   教师的健康状态是每个管理者必须予以重视的。每年一次的全面体检必不可少,要让教师对待疾病做到早发现、早治疗。每个人的生命是最宝贵的。为了强身健体同时练得一技之长,学校开展了丰富多彩的教师社团,瑜伽、游泳、书法、篮球、足球,每位教师针对自己的身体状况和兴趣爱好,选择自己喜欢的项目,每周两次的锻炼让教师身心放松,状态颇佳。   二、倾心:打造共享共进的书香环境,提高教师能力   教师唯有不断地读书才能弥补知识的遗忘,才能满足专业成长的需求。遵从“亲和”精神的召唤,以“书”之精华“德”之品行,鼓励教师多读书,读好书,好读书,做静心读书、善于读书的文化人。   1.文化的向往――自觉。   阅读开拓了教师的视野,提升了思想的境界,丰腴了文化的底蕴,实现了心灵与现代经典的文化融合,充实信念与素养的同时填补了智慧,无形实施于日常教育的细枝末节。教师要能耐下心,诵读中外经典,力求建立有价值的人生,为一生的幸福奠基。读书应该是每位教师的自觉行为。   2.共同的守望――分享。   学校特设读书活动专项奖,由领导带头读书,并纳入考核内容,着力建设学习型学校。每逢寒暑假,开展专题读书活动,再分学科或分年级段分享读书的所得所悟,碰撞出思想的火花,发挥团队的效应,从而蓄积更强大的学习力量。   3.时代的力量――融合。   学校推

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