深圳物业管理费体系的变革与思考.pdfVIP

主持：梁晓东 —————————————————————…………。…—……………—……-。……—…—……H^…一—…～…一…… 深圳物业管理费体系的 而且还有着巨大的市场。其中缘由万千，自有其存在 的道理。不过就实质而言，其形式和内容过于苛刻， 也过于死板。在“政府指导价“还不能完全退出历史 舞台之际，对其内容的革新，便成为此次深圳市物业 管理费体系变革的主要内容之一。而最终在多方权衡 与角力的基础之上，”分项分级”的概念成为了深圳市 物业管理费体系变革的核心。 所谓“分项分级”，就是对物业管理费的构成根据 不同项目不同级别进行定价，将物业管理费明细化， 便于业主选择。就这次深圳的改革而言，初步设想为： 分人员管理、保安管理、清洁管理、绿化管理、设备 管理等十大项，每项分为三级。每级根据不同服务标 准进行定价。业主根据选择情况进行自由组合。 我们把这种物业管理费构成方式归纳为“菜单式”。 这种方式意味着透明与公开，揭示出业主对于物业管 理费公正公开的向往。物业管理费是物业管理的核心 所在，也是日常业主一笔重要的开支．由此我们可以 联想到业主对物业管理费的看重，也可以看出业主寻 求公开和透明的渴望。“菜单式”是在这种渴望的基础 上组织起来的，这个制度支配着业主对物业管理的认 2006年．首创物业管理费收费体系的深圳，开始识形态，渲染着物业管理的整个现状。 了一个前途未I、的改革。这个改革压力首先来源于广 (--)成本调查的困局 大业主甚至政府部门对深圳居高不下的物业管理费的 这次看似简单的内容上的变革，从2004年发端， 质疑，这种质疑是物业管理费本身成本构成模糊不清 其间历经是非责问，时至2006年9月1日《深圳市物 造成的。其次是从物业管理自身角度出发，物业管理 业管理服务收费管理规定》的发布才成为定论。但对 必须通过～次变革来改变物业管理目前的窘境，来重 其争论却没有停止的迹象，其中～个重要原因是如何 新挽回业主对物业管理的信任。但这种改革面临的挑 进行有效的物业管理成本调查，而成本调查的数据是 战依然是无法预料的。 制定物业管理费标准的基础。 一、物业管理费体系的解构与重构 我们看得出，要保证这次物业管理费体系的科学