网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

提高焊工培训考核合格率的方法及措施..doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提高焊工培训考核合格率的方法及措施.

提高焊工培训考核合格率的方法及措施 引言 焊接是电力建设及检修工程中一道关键工序,焊接质量的优劣直接关系到火力发电机组安全稳定的运行。而经培训考核高素质的合格焊工,运用先进的方法及材料进行操作,是完成焊接工作获得优质焊接接头前提条件。因而焊工及其培训考核越来越受到行业及企业的重视,为社会各行各业输送一批一批合格焊工,促进经济技术的发展。 诚然,在焊工培训考核过程总是有一些培训考核“失败者”从而使培训考核合格率降低,造成在培训考核中人力、物力、财力的浪费。采用合理的培训管理模式,采用科学、规范、标准并具有针对性,灵活性的培训教育方法,采取有效得力的质量保证措施,从而可以实现将焊工培训考核中的“差”焊工转变为“优”焊工,提高焊工培训考核效果及合格率是可行的。 1 影响培训考核不合格焊工的各种因素 1.1 焊工智商的影响 有资料证明,焊工技术培训及专业基础知识学习,与每个人的智商有一定的关系。而现行规定对参加焊工培训的人员,必须具有初中文化及以上程度,其智商应属于中等水平,可以说绝大多数受训焊工不存在本人智商低下问题。只要有合理的学习方法,加之本人刻苦努力,应该成为焊工培训的:“合格者”。 1.2 家庭环境的因素 家庭是人生的港湾,父母是焊工本人的第一任启蒙教师,良好的家庭教育环境将使本人能从小养成一个良好人生观、上进、奋发追求知识,学习技术的习惯。反之,家庭环境恶劣,使人从小不能养成一个正确的心态,甚至扭曲,使其智商非旦未发挥,反而受到压抑,对学习知识及技术缺乏兴趣,长大成人,参加工作就难以将专业培训学好,很有可能成为专业培训考核的“失败者”。 1.3 社会大环境的影响 社会大环境对人的求知也有一定影响,在一个崇尙科学、尊重知识和人才的社会氛围内,使人自觉与不自觉地学习知识与技术。反之,在一个愚昧无知的社会或在一个以实践为目的的氛围中,人们将难以对学习知识和与技术重视并更大的投入。 1.4培训教育机构的影响 培训教育机构的投入,教学设施,师资力量,教学方法等方面对培训教育有影响。社会及企业对培训教育机构重视不够,投入不足,教学设施简陋,设备仪器落后,师资力量薄弱,教学方法缺乏创新,将会大大影响教学效果,使培训考核合格率降低,培训考核“失败者”增多。 1.5培训教育模式的影响 从宏观上讲,现时的培训技术工作只限于应试教育模式,而不是从现场条件、空间焊位、环境情况入手。在结构上以及与之配套的操作工具和手段,仅服务于或满足等待选拔一些尖子的需求,从而在这一部份学员“成功”的背后,必然就产生了一小部份“失败者”,使他们发挥潜力的期望落空,这一现象无疑是我们职工技能培训价值观目标的异化;从微观上讲,培训考核成绩差的学员形成的主要原因是由于该层次的学员在培训上经常处于被动地位,文化程度、基本功素质较差,只要有一两个所追求的目标没有按预期要求达到,从而就呈现出不同的追求层次。 1.6人生观价值观的影响 人的追求往往受两个因素制约,一是利益,每个人都在为实现一定的利益而奋斗,都愿意从事能带来利益的活动,这种追求可归纳为利益诱导。二是评价,每个人都希望得到社会肯定的评价,成为社会群体中有价值的一员。所以说,培训中技术程度掌握得差的学员并非是无药可救,只是我们培训教师能否抓住每个学员的基本利益、追求和社会评价的期望来改善学员的自我意识。 1.7心理素质的影响 要转化培训中“差”的含量,就是要改变其“失败者”的心态,这是我们职工技能培训的突破口,改变“失败者”的心态,要从改善学员的心理品质入手,我们应当相信每个学员都有学习技术,掌握过硬本领的潜能和愿望,但由于用工制度改革的不配套及分配制度不合理,也随着技术培训难度的不断加深和考试考核规程从难从严的要求,就使得部份学员在技术规范的掌握上出现了多次反复或考核失败,而成绩较差的学员,致使他们心理状态被扭曲。要把“差”变为“优”,这就是需要职工技能培训部门在实践中找出答案,并不时机进行一些培训措施的改革。 2在技能操作上应采取“低小多快”的策略 2.1 低:即低起点 就是根据参加技能培训学员的基础知识,能力和心理准备的实际,把技能培训的起点放在只需经学员稍加努力就可能达到目标的水平上,然后在实际操作中找出该学员存在的问题,使其对症下药,用指导教师言传身教的方式让所学者看到经过努力是能够达到目的的,这样培训者才能有信心,才会有努力的勇气和动力。 2.2小:即小步子 根据参培学员的实际,在制定教学内容方案时就应考虑到由易到难,由简到繁的原则,把培训措施分解成合理的层次,然后分层渐进,把易产生大难度和挫折频率降到最小限度。在培训教学中对差的学员,首先要求他们掌握最基本的操作要领,讲解运条的角度,电

文档评论(0)

518100 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档