某公司培训流程和方案..doc

新员工入职和培训流程 新晋员工培训方案 一、培训目标 通过前期职业测试设计员工的职业目标，使新晋员工能够了解公司，端正工作态度，掌握基本上岗所需的操作技能，能够融入到公司团队中，最终完成转正。 二、培训项目和时间安排 1、 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、新员工未报到之前： 1.招聘专员确认新员工报到日期； 2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知； 3.通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。 六、审批后成为公司正式员工 五、新员工转正： 1.招聘专员进行转正评估。 2.评估合格后报个总经理审批 三、新员工入职培训： 1.人力资源部主管、培训专员对新员工进行入职培训，内容包括职业规划、公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度以及基本岗位技能理论知识等。 2.进行综合考评 二、新员工正式报到：（入职手续办理） 1.新员工提交所需资料及合格的体检报告，复印员工入职所需资料； 2.新员工编号，填写新员工入职的一系列表单。 3.确认新员工登陆器论坛账号开通及工牌制作 4.带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导。 5. 部门直接领导为其入职引导人，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员。 6. 更新员工花名册； 7. 将新员工加入公司通讯录。 四、新员工试用期培训： 1.入职培训考评合格后，分配老员工进行“传帮带”式的培训。 2.招聘专员继续跟进，每个月15日进行面谈； 3.进行员工试用期考试和评估。