浅谈信息技术在企业培训体系中的应用..docVIP

浅谈信息技术在邮政企业培训体系中的应用 内容摘要： 员工的培训开发，在提升员工的技能素质，增强企业竞争力，加快企业团队建设和发展起着重要作用。员工培训已逐渐在团队建设中成为一个不可或缺的环节。为了科学地来管理培训情况，需要一个培训支持软件管理系统来对培训体系起到支撑作用。 关键词：培训体系，建立，管理系统 目录 第1章 何谓企业培训体系 1 1.1企业培训理论的概述 1 1.2培训体系的构成 2 1.3邮政企业培训存在的问题 2 第2章 企业培训体系的建立 2 2.1提升公司领导及员工对培训重要性的认识 2 2.2做好培训需求调查与评估? 3 2.3培训计划的确定与实施 3 第3章 培训管理系统的应用 3 前言：从笔者的近二十年工作中发现，员工培训虽然也在跟随着信息技术的发展在发展，从培训硬件黑板到投影仪，从软件手抄本到电子文档，培训环境也改善很多。但一直没有一个培训软件来管理整个培训体系，支撑培训的发展。导致培训效果不大，员工对于培训没有目标，敷衍了事，失去热情，丧失动力。与实际工作联系较少，更别提对工作的帮助，对企业发展起到作用。企业从员工培训中也没有得到提高。本文主要介绍通过培训管理系统能够系统掌握员工的培训情况，并将员工的技能素质与企业的经营、发展联系起来，为企业的可持续发展起到一定的作用。由于笔者不是做软件开发的，在应用方面写得较少，只是提出这样一个想法，有不足之处，敬请批评指正。 第1章 何谓企业培训体系 1.1企业培训理论的概述 企业培训是企业通过一定的科学方法，促使员工获得改进与工作相关的知识、技能、态度与行为，以利于提高员工绩效和对企业目标的贡献的各种有计划的努力过程。企业通过培训可以使员工获得知识、技能与工作态度等方面上的不断提升，确保组织能够更快地适应社会发展所带来的知识结构、技术结构、管理结构和人才结构等方面的变化，为实施组织战略和实现组织目标提供强有力的人力资源保障，从而使企业获取更大的竞争优势。而对于邮政企业而言，人才的竞争更为激烈，培训更应是其战略发展中的重要一步。 对于企业来讲，对员工进行专业、系统的培训，企业不仅能提高员工素养和企业整体发展水平，还能吸引到人才、留住人才，从而增强企业的核心竞争力；对于员工来讲，不仅能够激发员工的积极性，提升员工的团队合作精神，还能够激发出员工更大的个人潜能。 1.2培训体系的构成 如下图所示： 引用：百度百科 培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和员工职业规划、考核体系、晋升体系、薪酬体系等相配合。 1.3邮政企业培训存在的问题 目前，邮政企业在培训中只重视对员工的专业技能培训，而忽视了对员工的思想、企业文化、企业发展等管理类方面的培训，忽视了对管理层的培训。这种培训模式的结果是，培养出许多技术人才，却没有合适的管理人才；同时，员工对企业的战略、文化理解较少，没有将部门、个人发展目标与公司较好的保持一致。? 一直以来，邮政企业培训管理缺乏一个软件管理系统来支撑，造成培训 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。 ??2.1提升公司领导及员工对培训重要性的认识???? ?? 要在企业内部建立科学的培训体系，首先必须得到公司领导的认可和支持，只有中高层的大力支持，培训体系才有可能建立，培训实施才可能到位。为此，培训部门（如人力资源部）应该与中高层进行充分的沟通，让其认识到培训的重要性。让领导树立现代的企业管理思维，能够支持公司的管理创新。