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[节能宣传周专栏] Z硼 IANG ENERGY CONSERVATION 加强技术创新 推进节能减排 加西贝拉压缩机有限公司 加西贝拉压缩机有限公司是国内高效、环 导广大员工参与企业节能减排工作，努力为节能 保、节能冰箱压缩机的专业制造商。近年来，为 减排献计献策，营造“全员参与、人人节约”的良 进一步贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式 好氛围。 转变，积极打造资源节约型、环境友好型社会，实 二、规范能源环境管理，落实节能减排措施 现我市“十一五”节能减排目标任务，我公司始终 几年来，我们认真执行《环境保护法》和《节 把节能减排工作作为企业的一项发展战略来抓， 约能源法》，严格落实市政府、市经贸委关于节能 有力地促进了企业的经营发展，连续六年实现产 减排工作的有关要求，进一步加强和规范能源环 销总量、产品性能、经济效益国内同行业三个领 境管理，落实节能减排措施，取得了节能减 }1]： 先，与此同时，我们也较好地完成了2007年度节 作的明显成效。一是加强节能减排考核管理，建 能减排工作目标。其中，万元工业增加值能耗降 立奖优罚劣激励机制，有效地推进了节能减排工 低率为8．4 oA；节能量为884吨标准煤。 作的深入开展。二是加强现场生产管理，减少了 一 、 加强组织领导，广泛宣传发动 跑冒滴漏现象。三是加强节能减排监督管理，动 近年来，加西贝拉公司始终把节能减排工作 力安全部负责公司节能减排计划的制定，能源数 作为企业的一项重要工作来抓，思想上高度重 据的统计和能耗指标核算，动态的了解能源消耗 视，行动上狠抓落实。每年公司都把节能减排作 情况，每月按时上报能源统计报表。同时我们还 为年度生产经营工作的重要内容共同研究，一起 加强了对能源计量器具的规范使用安装，有效的 部署，并专门制定节能减排专项计划。为加强组 对能源进行计量，每天对排放的废水进行采样检 织领导，公司成立了节能减排工作领导小组，总 测。四是建立质量环境健康管理体系，严格“三 经理担任领导小组组长，分管副总任副组长，各 废”管理，从制度上规范有效的推进了节能减排 相关部室车间负责人为组员，明确动力安全部为 工作。 节能减排专职管理部门并设立专职能源管理员， 三、加强技术创新。推进节能减排 各车间也设立兼职能源管理员，负责能源基础数 随着近几年原材料价格的一路攀升，节能降 据的统计和日常工作的监督，形成领导有力、网 耗已经成为企业降低生产成本的一个有效途径。 络健全、职责明确、监督有效的能源管理体系。 一 是通过技术改造节能减排。从O2年开始 同时，公司利用厂报、橱窗和黑板报等宣传阵地 我们相继对高能耗设备和环保设施进行更新改 广泛宣传《环境保护法》和《节约能源法》、能源知 造，大大降低了能源消耗，提高了环境治理水平。 识和节能技能，举办节能和环保知识竞赛活动 如耗能高、安全隐患大的制氧站空分设备改造； 等，提高全员节能环保意识和节能环保技术。公 11台国家明令淘汰的S7型变压器更新改造；2 司工会还通过大力开展劳动竞赛、合理化建议、 台螺杆式冷冻机替换活塞式冷冻机改造；2台4O 群众性经济技术创新和QC攻关小组等活动，引 立方螺杆空压机及6台冷干机的安装；机加工冲