加强内控审计 提升风险防控能力.pdfVIP

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提升风险防控能力 万兰芳 一 、 现代商业银行内部控制审计评价过程中存在的问题 如何加强商业银行内控评价,通过评价商业银行内部控 (一)审计评价的职能未能得到充分有效发挥。内部控制 制的健全性、合理性和有效性,促使商业银行切实加强内控建 审计评价是商业银行推出的服务于其防范经营风险和强化内 设和机制的执行,成为当前亟待解决的银行内部管理课题之 部管理的一种内部审计评价活动。当前一些审计人员受查错 一 。 根据以上问题可以采取的措施有: 纠弊的惯性思维影响,对于内部控制审计评价活动要求审计 (一)创新内审方式提高内审质量。随着金融改革不断深 人员立足被审行整体、对内部控制五要素进行评价还未能很 入,基层央行职能的转换,内审监督的内容和要求也发生了变 好适应,有的审计人员在开展审计评价活动时,还是以查错为 化。如何适应当前形势发展,创新是关键。通过树立创新意识, 主,采取简单的“对号入座”方法强行扣分,将整体评价分解为 转变方式和工作重点,进一步提高内审监督能力和内审工作 对评价对象零碎的扣分点,故而,审计评价的职能未能得到充 质量,做到服务中心、抓住重点,实现“三个转变”:由单一的事 分和有效发挥。 后监督逐步向事前防范和事中控制转变;由合规性监督检查 (二)现有的内部控制审计评价体系设计不尽合理。现有 向综合性监督检查转变;由单纯的手工操作向利用计算机实 评价体系的弊端主要表现在:其一,对不同评价对象缺乏针对 施信息技术审计转变。将检查违规与控制风险有机结合起来, 性。现有的内部控制审计评价体系对于分支机构不加区分,在 从根本上实现内审工作质量的提高。 一 级分行十分适用,而到了基层机构往往失去其应有作用。在 (二)更新知识,不断提高内审人员水平。众所周知,高素 实际操作时评价过程流于形式、评价结果与实际有一定出入。 质,高层次的审计队伍是提高审计工作质量,控制审计风险的 其二,分值设置不够合理。从业务单元分布来看,现有的评价 根本保证,为此必须努力建设和造就一支思想好、作风好、业 对于商业银行现有业务的分值全部采用百分制,相应的机构 务精、能力强的审计队伍。具体措施如下: 单元评级采用简单加权平均办法。因此不同业务规模、不同战 1.努力提高审计人员业务素质。审计人员业务素质的高低 略地位的业务单元对于同一机构单元的贡献度相同。其三,对 直接关系到审计风险的大小,因此提高内审人员的业务素质是 新业务和新技术的跟进程度不够。内部控制审计评价体系的 保证审计质量的前提。要认真学习内部审计基础规范、业务规 内容与标准对一些新业务领域的覆盖广度和深度还有待加 范和实务规范;及时熟悉和掌握国家金融政策及法规的发展 强,尤其是对于手机银行、电子银行等新兴业务以及相关的管 变化,这是内审人员执行内审任务的业务基础;全面掌握本行 理信息系统的审计评价内容亟需补充和丰富。 系统各业务产品的操作规程和控制制度;加强对审计人员职 (三)内部控制审计评价结果运用不够。目前,对大多数行 业道德教育,强化职业谨慎观念,树立审计风险意识,严格执 而言,对于内部控制结果没有加以充分利用,没有成为加强等 行审计规范,全面履行审计职责。 级行管理和强化内部控制的有力工具。同时,对于被审行内部 2.提高审计职业判断能力。审计职业判断,是审计师的一 控制系统的缺陷整改也只限于就问题整改问题,没有从根本 种专业技能,并始终贯穿于审计工作全过程。职业判断准确与 上重视起来,深层次地分析,进而完善内部控制系统。 否,将直接关系到审计结果,影响着审计的威信,甚至决定着 (四)内部控制审计整改

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