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第三方物流企业之连锁经营管理.pdf
2005年第5期 黑龙江社会科学 No.5,2005
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第三方物流企业之连锁经营管理
吕松泽
作用对p。演
(黑龙江大学经济与工商管理学院,黑龙江哈尔滨150080)
化的影响(江1,2,3,4,5);F表示恒定的外部环境作用力;t表示时间。则核心竞争力的自组织运动模
型如下: 摘要:第三方物流企业采取连锁经营的服务方式既能提供全方位的服务,也可以进行增值服务。第三
:dE/出=一尼E+g(p。,p2,p3,p4,p5)+F (1)
:方物流企业连锁经营应当从以下几方面考虑;器妻墓霎j蓑翼j雾藿群暖田!玎羹曼委霾婺霎i囊翼耋讳基茎。
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模型中,式(1)删出表示企业核心竞争力形成和演化的结果,它既受企业前期状态的影响和外部
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别表明各子系统的基本能力在企业内部的演化过程,它既受前期状态的影响,也受所有子系统的能力的
协同作用的影响。因此,企业核心竞争力的形成和演化是企业系统通过内部各子系统基本能力的自组
攀雾蓁薹雯弘鋈塑霎瞄馨薹愆攀季妻鬻梨。
织运动过程,从原有的结构功能改变为新的结构功能状态的结果。
模型中,式(1)、(2)分别描述了企业系统内部的自组织作用机理,企业的自组织过程促进了内部子
系统基本能力的演化,也促使了核心竞争力的演化。而且每个子系统基本能力的演化又促进了其他子
系统基本能力的演化,形成相互促进、相互影响、互为因果的关系。核心竞争力正是在这种相互影响和
相互促进中不断形成和演化的。
核心竞争力之所以能够使一个高新技术企业形成并保持竞争优势,最根本的原因就是由于企业系
统经过有效的自组织演进和互动过程,使这个系统产生了特有的新质,释放出新的倍增能量,并具有自
觉适应环境而不断自我更新和自我发展的功能机制。正因为如此,具有这种属性的企业,如果透过表面
去考察其深层的内涵,人们就会发现它们都具有区别于其他个体的、独特的能力,都表现为独特性、难以
模仿和替代性以及历史的路径依赖性,即形成一种不同的特质。揭示高新技术企业核心竞争力内生过
程 ,其最重要的启示意义在于,它可以使我们清楚地认识到,在特定的生存发展环境中,核心竞争力是取
得和维持竞争优势的关键。因此,一个企业在选择自己的发展战略,特别是准备实施核心竞争力战略
时,必须充分认识核心竞争力的自组织性、互动性和演进不确定性等特征,并把握机会,以期在竞争中立
于不败之地。
参考文献:
[1]康胜.企业核心竞争力的系统本质和特征[J].生产力研究,2003,(2):231—233.
[ 2]范正认.企业核心能力形成的内部协同过程分析[J].科技管理研究,2000,(3):24—28.
[3]王其藩.高级系统动力学[M].北京:清华大学出版社,1995.
身的条件和优势迅速作出反应和配送,也能够按照制造商的需求快速地提供原材料的配送。这一来一
往的时间上的缩短,无疑可以为供方和需方带来更多的利润和空间。
第二,即时服务性强。即时服务就是及时受载、运送和交货。在传统的物流运送模式下,一票货物
的运送往往会有几家货运代理或承运人经手,人为增加了许多环节,加长了商品的运输流通时间。而连
锁经营的第三方物流企业采取的模式则是将每一个环节运作加以严格掌握和控制,整个过程或由一个
综合物流经营者全部完成,或由其手下连锁分企业联手完成,如此,不仅可以及时运送货物,还可以提高
服务质量。特别是在面对客户需求而自
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