认清形势迎接挑战把中国仓储协会的工作提高到一个新水平--在中国仓储协会2001年年会上的报告.pdfVIP

商品储运与养护 ①限于目前条件的限制，仓库保管员的职业技能鉴 代物流企业转化相对是个捷径，因此，今后四年，协会要 定工作没有得到落实，计划中的培训I作还没有全面展 在“仓储”方面多做文章，推进《仓库法》的颁布与实施， 开。 研究《经济合同法》中实行“仓单制”这一趋势，使中国仓 ②协会的更名任务没有完成。 储协会在推动现代物流发展方面作出特色。 ③协会的活动，一般化的较多，有重大影响的较 3．3 建立一套独立的、完善的、有特色的物流人才培 少。 亩11体系 ④协会与政府主管部门联系较少，还没有充分起到 人才培训是重要的，而培训的经验却是匮乏的。目 桥梁与纽带作用。 前，社会上各类物流培训班不少，但实际效果不佳。因 ⑤与地方协会的联系及合作还应进一步加强。 此，如何寻求一种方法或模式，切实可行而不是急功近 ⑥中国仓储物流网还未发挥应有的作用。 利是非常重要的。常务理事会认为，根据已取得的经验 ⑦专业委员会还没有开展工作。 教训，宜采取引进、消化、吸收国外的优秀教材和典型案 上述问题虽然各有其主客观方面的原因，但归结起 例，从实践出发，结合中国国情，注重解决实际问题的方 来给了我们深刻的教训，首先制定计划要务实，少务虚； 法，从货主企业、第三方物流企业、物流配送中心等三个 其次要使协会的办事机构保持相对长期的稳定性，保证 层面分别进行系统培训。从形式上要改变目前通用的全 长期设想和短期计划的紧密结合；三是要谨慎地选择合 国满天飞、教师不固定、培训加旅游的方式，依托一个高 作伙伴，积极稳妥地开展各项工作；四是要建立一套检 校进行中短期的课堂式教学，最终达到象MBA(工商管 查评定和奖励制度。 理硕士)一样，建立中国的MLA(物流管理硕士)的目 需要向大家说明的一件事是协会与易初电子技术 标。 公司合作组建的北京易合在线物流网络有限公司(中国 3．4 继续做好“中国物流市场调查”工作 仓储物流网ee56．com)，由于经营问题于9月份解除了在三年调查取得很大收获的基础上，今后要使调查 合作关系，虽然中国仓储协会经济上没有受到损失，但 更加科学合理，要紧密依靠广大会员单位特别是地方仓 毕竟这不是一件好事，希望大家就这个问题集思广益， 储协会的力量，必要时可以联合统计部门和社会力量对 多提供一些建议搞好协会的信息建设。 涉及仓储物流行业的社会资源进行全面调查，用以整合 社会资源为现代物流业发展服务。 3 今后四年的发展设想 3．5 建立起中国仓储协会的咨询服务系统 要建立专家咨询组或网络。作为服务于会员单位和 回顾历史，总结过去，是为了把今后的工作做的更 行业的民间组织，要达到能够接受委托，规划、设计物流 好。面对当前形势，中国仓储协会今后四年发展的总体 中心、配送中心、第三方物流企业、物流解决方案或管理 思路可否这样概括(请同志们讨论)，即：以行业需求为系统的功能。 出发点，以仓储环节为基础，以推动物流现代化为目标， 协会要把信息技术用互动培训方式介绍给会员单 壮大组织，健全机{|iIl，抓住重点，搞出特色，办出品牌。位，即向IT行业介绍物流方面的知识，向仓储物流企业 3．1 要进一步广泛地吸收一切愿意加入协会的仓储 普及信息技术及应用，从而达到满足双方需求的目的。 物流企业入会 3．6 适应中国加入“WT0”，积极扩大对外交往 只有具备了一个广大的会员群体才能丰富和活跃 继续组织会员单位走出国门，走向世界，并为海外 协会的活动，壮大协会的力量，才能在竞争中不至于被 (包括台、港)的物流企业到中国考察投资做好接待工 打倒和淘汰。我们要通过卓有成效的工作