进口棉花仓储业务流程管理初探.pdfVIP

MY K 管理世界】 Management World 【 2015 年 6 月刊（总第498 期） 进口棉花仓储业务流程管理初探 钟惠玲 （广东省广业纺织物流产业有限公司，广东 广州 510100 ） 摘 要：本文初步分析进口棉花仓储业务规范的流程管理，提出建立机构 、团队协作；作业流程 、规范顺畅；业务规 范 、全面覆盖等项任务要求。 关键词：进口棉花；仓储业务；流程管理 中图分类号： 文献标志码： 文章编号： （ ） F715.6 A 1000-8772 2015 16-0068-02 在国际贸易中，棉花是大宗贸易商品之一 。 我国是世界上 物周转速度 ，提前安排好进口棉花的存放区域和堆垛方式 。 主要的棉花进口国之一， 进口棉花又是我国法定商检物资，承 2、棉花到库后，检查箱体是否异常。 确认无异常后（拍照留 接进口棉花仓储业务必须配合检验检疫部门做好商检工作，因 存半年 ），开箱进行检查。 如有异常，拍照取证并通知检验检疫 此，从事进口棉花仓储管理必须符合国家政策，规范管理。 在此 局和客户 ，得到明确指示后方可开箱操作。 初步分析进口棉花仓储业务规范的流程管理。 3、卸箱时发现霉变 、水残包、污染棉花等异常状 ，做好记录 并拍照取证，及时通知检验检疫局和客户 。 一、建立机构 团队协作 4 、过磅 为了做好进口棉花检验工作，成立棉检工作组。 棉检工作 1）过大磅，注意显示器归零 ，督促司机熄火 ，留意空车过 （ 组组成成员应有单位领导牵头， 有棉花检验职业资格认证人 磅物品在重车过磅时一并过磅。 员、设备维护人员，特种设备操作人员（叉车工）等，棉检工作组 （2 ）每包进行过磅，严格按照磅秤使用规范和安全规范进 应主动向检验检疫局汇报，接受监督和指导。 行操作。 过磅时 由两名工作人员负责，抄磅员负责将重量抄写 1、棉检工作组职责：（1）保证进仓棉花过磅准确、抽样规 在棉花两端 的任一端面上，抄码员在磅单上记录柜号、报检号、 2 ）每月对仓库的磅秤进行一次线性检测。（3 ）对参与棉花 范。（ 日期、天气状况、包号、重量以及签名记录。 要求字体工整、清晰。 过磅、抽样的人员进行培训。（4 ）对已过磅的棉花进行复磅。（5）检 5、堆放 ：棉花按客户要求分批或分柜进行堆放 ，并做好库 验过程中发现问题及时向检验检疫局汇报并与客户进行沟通。 存卡 ，堆放整齐 ，方便检查。 2、棉检工作组下设五个小组：