- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论服务在物业管理中的重要性.pdf
试论服务在物业管理中的重要性
杨梓誉
通化市物业管理办公室 吉林 通化 134000
摘 要:物业管理活动就是物业管理企业为业主提供管理和服务的活动。物业管理
企业因物业的存在而存在,以业主的满意度衡量其工作业绩的成败,以为业主服务质量的高
低决定其发展程度。近年来,随着经济的快速发展,物业管理企业也迎来了新的挑战。这就
要求物业管理企业物业服务要采取相应的对策,对物业服务进行创新,以便稳固物业管理企
业在市场竞争中的地位。同时物业服务的创新,也可促进其在社会发展中的地位得到有效的
加强。
关键词:物业管理;物业服务;重要性;措施
1 导言
随着我国社会经济的发展,物业管理企业面临的挑战也在不断的增加,这便要求物业管
理企业必须根据自身的物业服务情况,采取有效的措施来进行创新,帮助物业企业更好的参
与到社会竞争中去。物业管理企业创新,能够给人们提供更好的服务,切实提高人们的生活
质量,这便要求物业管理企业必须真正的认识到物业服务创新的重要性,采取合理的措施对
其进行创新。
2 服务在物业管理活动中的重要性
物业管理是物业管理企业在接受业主委托后,运用现代化科学管理与服务的技术,按照
双方签订的合同约定内容,通过对已经在使用的各类物业实施科学的系统化管理,提升物业
的有效价值;通过提供高效率、优质周到的服务,为业主创造安全舒适的生活和工作环境。
2.1 做好服务,是物业管理企业生存的基础
在经济社会中,企业的生存和发展一要靠信誉,二要靠产品。物业管理服务活动中,服
务是企业的产品,做好服务是物业管理企业的职责,也是决定企业生存的主要因素。企业的
每一个从业人员都应该明白“业主第一”,要牢固树立服务业主的意识,要认真仔细分析业
主的服务需求,用心关注提供服务的每一个细节,尽心尽力,力求服务优质。只有业主满意,
物业的服务工作才有成绩,企业才有生存的保障。
2.2 做好服务,能够满足企业市场竞争的需要
随着社会经济的发展,各个行业面临的市场竞争也在不断的加剧,特别是房地产行业的
发展,让物业服务企业面临的市场竞争更加的激烈。这不但提高了创新方面的需要,也给企
业更好的发展提供了一定的机遇。这便要求物业服务企业必须不断的创新管理手段,才能够
提高自身的竞争优势,更好的参与到市场竞争中去。
2.3 能够更好的满足业主的不同服务需要
随着社会和经济的发展,我国的物业服务行业也发生了比较大的变化,物业服务的范围
也有了明显的扩大,已经慢慢的从以往的住宅小区管理扩大到了小区管理、别墅管理以及公
寓楼管理等方面。物业服务的对象不同,相关的业主要求也有很大的差别,面对其需求,物
业服务企业必须采取措施,进行创新,满足不同用户的实际需要。
3 物业管理服务现状及问题
3.1 业主与物业之间矛盾重重
在物业管理的过程中,产生了很多纷争问题,主要集中在投诉物业管理的问题上。一是
业主觉得物业公司完全没有服务的精神,经常用管理者的角色来管制小区和业主,甚至没有
遵循合同中约定的部分协议内容;二是业主认为物管公司对问题的处理响应太慢,等待时间
太长,给自己带来了不便甚至造成了损失,而物业公司则抱怨业主要求太多,反映的问题太
繁杂,加上有的业主处处刁难难以沟通,有时候就容易激化矛盾。
3.2 缺乏优秀的管理人才
目前我国的物业管理企业对工作人员的要求较低,致使物业服务者的整体素质不高,从
而影响了物业服务的发展。对于此现象,应提高对物业服务人员要求,在工作人员进入岗位
之前要进行相关的培训,确保其符合物业管理企业的发展要求。同时物业管理企业应吸收大
量的管理人才,提高企业的管理秩序,从而降低企业工作人员流动性大的现象。同时,物业
管理企业还应针对物业服务人员制定相关的服务制度,要求工作人员必须按照制度来实施工
作,以便提高物业管理企业物业服务的质量。
3.3 规模比较小,并且经济效益也比较差
现在物业管理企业在发展物业服务的时候,比较困难,主要原因在于,企业的规模比较
小,这也给企业更好的发展造成了一定的限制,物业服务创新一直不够有效,无法真正的满
足社会和人们对其的要求。物业管理企业想要获得更好的发展机会,首先必须做的便是改变
之前的经营规模,不断的扩大自己的经营规模和发展的空间,不断的提高自身的业务量,这
样企业的经济效益才能够真正的提高,
文档评论(0)