长沙社区连锁便利店的发展.pdfVIP

长沙社区连锁便利店的发展 ●范 征 (湖南科技职业学院，湖南长沙410004) [关键词】零售业；连锁经营；连锁便利店 【摘要]近年来，国内外几大零售商聚集长沙，本地零售企业面临着巨大的市场挑 战。使得我们不得不关注这连锁便利店这一行业的发展前景。长沙社区便利店的发展取 决于长沙的经济发展水平和长沙市零售业的竞争现状。本文将从不同的角度分析长沙发 展连锁便利店的可行性，并提出便利店适合的发展形式，以促进长沙市零售业的健全和 完善。 [文献标识码]A [文章编号]1009—0061(2008)10—0015—02 近年来。长沙零售业的发展形势在国内是颇受 险可由加盟业主来承担。另外，遇到市场风险和竞 关注的，未来5—10年。中国零售市场中15％的市场争压力可适时地调整经营结构和内容，化解市场和 份额将由各类中小超市(包括便利店)占领，大卖场 竞争压力。 的市场份额约为10％。百货店业态将稳定在10％以 6、地点和时间上对消费者的便利性。便利店铺 上的市场份额，其他业态各自比重预计不超过 规模小。要形成规模经营就一定要大量开店，这种 10％。零售业态的发展趋势将为长沙市的零售尤其 店铺网络的规模化布局，购物的地点上非常密集地 是便利店的连锁经营提供理论和实践支持。 接近消费者。从而大大地方便了消费者的购物。另 一、长沙社区连锁便利店业态的发展因素分析 外。便利店实行24小时经营可随时满足消费者的 便利店的连锁发展取决于业态的内部环境和外 需求。便利店可随时随地满足消费者的各种需求， 部环境分析。 是最具竞争力的核心之一。 (一)内部环境分析 (--)连锁便利店业态外部环境分析 l、商品的便利性和购物的快捷性。便利店的商 1、长沙地区经济发展水平是便利店连锁发展的 品在特征、包装、规格等方面具有很大的便利性，如 决定因素。一般认为当国内生产总值(GDP)达到人 食品的即食。规格包装的一次性消费量等，便利店卖 均3000美元时是便利店导入的时机，人均国内生 场面积小、货架低。一般到便利店购物的时间只占去 产总值达到4000美元时。将进入便利店的高速发 超级市场购物的1／5。 2、具有小型店铺经营的优势。从经营上看，便利 元．按全市人口650万人计算，长沙市国内人均生 店较其他的大型店铺和零散型小店铺更好地解决毛 利增加的问题。库存的减少问题和商品卖不掉的处 店高速发展期。这为长沙市连锁便利店的引入和发 理问题。 展提供了最基本的条件。 3、投入成本低．收益就会大，经营成本的竞争是 2、长沙零售业态来势迅猛，竞争不断加剧。近年 零售业竞争的永恒主题．便利店就具有经营成本上 来，长沙零售业发展突显强势。从主要合资合作零售 的优势。 企业经营状况来看．包括家乐福、太平洋百货、好又 4、便利店的连锁经营一般采取特许加盟的方 多、大润发、万佳、百盛、沃尔玛、麦德龙等22家零售 法，由业主在总部的指导下自行管理其店利益的切 企业相继进驻长沙。近年来更是加快扩张的步伐，加 身性，并且其经营管理的严密性和活性化都达到最 之家润多、新一佳、步步高等本土超市扩张力度的加 佳水平。 大．不断优化和完善长沙市场的网点布局，并推进了 5、便利店抗市场风险能力强，连锁便利店的经 中心商业区一如通程商业广场、黄兴南路步行街、农 营者大部分为加盟业主，对连锁总部来说，投入的资 博