我们有能力建设国际一流商业银行.docVIP

我们有能力建设国际一流商业银行 2006年12月11日，我国WTO过渡期已经正式结束，中国金融业的大门正向所有合格的国际金融机构敞开。在改革开放中成长、在市场风雨中历练的中国国有商业银行准备好了吗？我们是否有信心、有能力与外资银行全面竞争并建设国际一流的商业银行？ 随着改革开放的持续推进，我国银行业的总体实力和抗风险能力明显增强，中国的银行体系正在趋于强健。从实现改革的目标来看，现在的问题不是竞争对手太多，而是竞争对手太少！ 在国家政策的支持下，中国银行、中国建设银行、中国工商银行相继进行了股份制改造，初步构建了较为规范的现代公司治理框架，体制、机制和竞争手段较从前更加灵活。2005年，交通银行和建设银行先后在海外成功发行股票与上市交易，2006年中行、工行又相继在深沪两地成功上市，这标志着我国国有商业银行改革取得了实质性进展。股份制改革实际上是我国国有银行管理体制和经营机制的一次制度创新，通过改革重塑的四大国有银行将成为全新的现代金融企业。 我相信，通过深化改革，国有商业银行风险控制能力会更强，服务水平会更高，不良资产率会更低，产品创新会更快，恶性案件会更少、案件造成的损失会更小。目前很多人善意地为我们如何面对日趋激烈的竞争而担心，不过从宏观上说，从实现改革目标来看，现在的问题不是竞争对手太多，而是竞争对手太少！我们希望能有更多的多种所有制和各种形态的金融机构出现。 因为当前经济社会发展对金融服务的需求很大、很急迫，现有的所有金融机构只能满足实际需要的1/3，其中银行服务也只能满足50%，社会上的大量需求满足不了，许多企业找不到融资的渠道，很多企业重组、兼并、换股的想法都因为缺少金融工具无法实现，可供选择的个人理财产品也很少。这充分说明银行业、金融业的供给不足。 实际上，竞争对手不怕多。外资银行进来，同台竞争，新经验、新产品普及会更快，我们银行的技术水平势必会提高得更快，金融市场会成熟得更快，金融生态会改善得更快。充分的竞争有利于我们做强做大，降低风险，因为企业直接融资多了，自有资金多了，转嫁给银行的风险就会减少。而且小的金融机构一方面是我们的对手，另一方面也是我们的客户，它也有支付、结算的需求，我们可以为其提供服务，这反而增加了我们的市场机会。 尽管外资银行有许多优势，但是，中国的银行在中国的市场竞争不过外国银行，是没有道理的。为什么这样说呢？放在国际背景下，我们熟悉中国市场、熟悉中国文化、熟悉我们的客户。几大国有商业银行拥有庞大的网络和众多的客户，像建行有1.3亿多个人客户，和几乎所有的中国大公司都有业务往来。更为重要的是，不管是国际还是国内，不管是宏观还是微观，有许多有利因素支持着我对中国建成世界一流商业银行的信心： 信心来自国家良好的经济发展趋势。改革开放28年来，我国经济长期高速增长，充满活力，企业生机勃勃； 信心来自中央倡导的科学发展观和以人为本的理念，这些已深入到我们的基层机构，在员工的头脑中开始扎根； 信心来自我们以开放的心态对待商业银行改革，善于学习世界上先进的东西； 信心来自过去10多年银行改革过程中，特别是最近两三年改革所取得的快速进步； 信心来自外国投资者和国际资本市场对中国银行业的认可； …… 不下水游泳，永远学不会游泳。在竞争中把中国的银行建设成为世界一流的商业银行，是中国银行家的梦想。我们有充分的理由相信，在改革开放中成长壮大的中国银行业一定能够建成国际一流的现代商业银行。 中国银行业改革取得了举世瞩目的巨大成就，但与整个经济体制改革进程相比，中国银行业的改革还滞后。尽管已经经历了许多的艰难曲折和酸甜苦辣，但是前面还会遇到一系列困难。 从银行自身来看，主要有四个方面的制约因素：一是历史遗留下来的机构过多、人员过多、结构不合理的问题仍然没有完全解决，员工队伍整体素质不适应现代商业银行的要求，复合型专业技术人才和高级管理人才严重缺乏。二是长期形成的“官商”、“坐商”作风还没有完全清除，银行的业务流程和经营机制不能真正体现“以客户为中心”的要求，市场反应滞缓，客户服务需求的满足度较低。三是风险管理观念淡薄，计量和控制的手段落后，风险防范、评估、补偿水平较低。四是业务创新能力不足，产品规划、研发、定价和营销能力弱，品牌效应不强。 从外部环境看，也有四个方面的制约因素：一是行政限制和干预方面，由于政府部门的职能转换还没有到位，银行经营自主权受到一定程度的限制。二是税收政策不合理，虽然几经调整，但是目前针对银行的营业收入仍然高达5.5%的营业税及附加。在所得税方面，中资银行的所得税税率都是33%，外资银行的人民币业务所得税与中资银行相同，但其主要的外币业务所得税是15%。三是社会信用缺失还比较严重。目前我国企