抓住股改机遇 实现新发展.docVIP

抓住股改机遇 实现新发展农业银行北京市分行坚持以科学发展观为指导，强化管理，夯实基础，团队整体素质得到了提高，各项业务得到了快速发展。2006年实现经营利润26．9亿元，比上年增加6．5亿元，各项存款余额达1907亿元，发放各项贷款余额956亿元，有效地支持了首都经济的健康、快速发展。近日，记者就农行股改以及服务“三农”等社会关注的问题，走访了中国农业银行党委委员，北京分行党委书记、行长朱洪波。 《卓越理财》：农行股份制改造已正式启动。您作为农行北京分行行长?对农行股改的重要性怎么认识? 朱洪波：作为商业银行体系和农村金融体系的重要组成部分，农行总资产规模位居国内同业第2位，拥有全国最多的物理网点、最大的从业人员队伍、覆盖面最广的电子化网络和最广泛的客户群体，而且是唯一一家城乡联动的大型国有商业银行，在促进国民经济健康增长、农业银行实现区域和城乡协调发展、维护国家金融稳定方面都发挥着重要作用。实施股份制改造，将有利于增加对“三农”的有效信贷投放，完善支农服务体系，提高支农服务效率和风险管理水平，为经济社会发展和社会主义新农村建设提供强有力的金融支持；将推动农行经营管理体制、业务增长方式和微观运作模式发生脱胎换骨的改变，彻底解决经营机制不灵活、核心竞争力不强等问题，也为农行向现代商业银行战略目标迈进创造了难得的历史机遇。 《卓越理财》：过去的一年，农行北京分行在各项业务经营中取得了可喜的成绩。目前，农行股改大幕已全面拉开，您认为首都农行的业务经营重点是什么? 朱洪波：2006年，是我们农行的“管理年”，我们在抓管理夯实业务发展基础工作方面做了许多工作，取得了一定成效。 2007年是我国金融全面开放的第一年。北京市金融业“十一五”规划明确提出要使银行业金融机构内控机制有较大改善，资产质量有较大程度提高，金融创新活跃而规范，成为“治理结构合理，资本充足内控严密，服务、效益和资产质量优良，高级管理人员无不良记录”的好银行。从宏观经济看，预计国内经济将继续保持平稳较快增长，加强宏观调控和推动经济结构调整仍然是经济发展的“主旋律”；从同业竞争看，随着《外资银行管理条例》的出台，外资银行将全面登陆国内金融市场，加之工、中、建3家国有银行走上股改后的高速发展之路，中小股份制银行发展步伐的加大，以及农村信用社和邮政储蓄银行的改制都将使北京市场上的竞争表现更加多变的特点。 新的形势要求我们必须有新的思路、新的突破。为此，我们要积极把握农行股改的有利机遇，切实开展扎实有效的工作，以个人金融业务、中间业务为突破口加速经营战略转型，努力实现对公与对私、本币与外币、传统业务与新兴业务的综合推进和协调发展，力争用最快的速度提升我行的核心竞争能力。 城市市场和大客户是农行重要的盈利支柱，北京分行不但要加强大中型客户的维护和拓展力度，加快中间业务核心业务的多元化发展，而且还要积极地推进个人理财、个人住房贷款、贷记卡、电子银行和外汇等多项业务继续发展。 《卓越理财》：结合农行北京分行的实际情况，您认为股份制改革进程中的重点和难点是什么?如何采取有效措施解决这些难点? 朱洪波：我认为，认真贯彻落实全国金融工作会议和温总理的指示精神，精心做好农业银行的股改工作，实现党中央、国务院对农业银行改革和发展的要求，是今年全行工作的重心。我们要教育和引导全行上下务必对改革的重要意义和艰巨性、复杂性有清醒的认识，承担起历史赋予我们的重大使命，以对国家、对历史、对农行负责的态度，按照总行党委的工作部署，保质保量地完成各项改革和发展任务。改革、发展、管理应当是今年农业银行工作的三大主题。改革是大局，是主线；发展是任务，是要求；管理是基础，是重点。 《卓越理财》：在加快推进股改步伐的同时，请问贵行如何加快有效发展和强化风险控制? 朱洪波：以股改统揽全行工作，以股改为主线，坚持“业务发展第一、基础管理优先”，继续深入推进“业务拓展、基础管理、机制创新、队伍建设和形象建设”五大工程，努力使各项工作再上新台阶，使北京分行的各方面工作都走在全系统的前列，是我行今年工作的总要求。主要抓好五个方面的工作一是全力发展负债业务，不断壮大资金实力，夯实业务发展基础；二是正确把握宏观调控政策，加大有效信贷投入，积极调整优化信贷结构和客户结构，不断实现资产业务快速增长；三是抓住有利发展机遇，以个人理财业务为重点，全力推动个人金融业务快速发展；四是切实抓好新业务和中间业务，推进产品创新和服务创新，积极寻找新的业务增长点，努力构建多元收入结构；五是切实加强基础管理，突出对基层机构管理和操作风险管理，努力构建全面风险管理的体缺点和机制。 《卓越理财》：总行提出要积极探索建立有机衔接、运作高效、相互促进、协调发展的城乡双层经营体系，以提高股东