ＸＸ乡村党支部、村委会工作目标考核办法.docVIP

ＸＸ乡村党支部、村委会工作目标考核办法 为全面落实乡党委、政府确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设社会主义新农村中的作用、调动村干部工作的积极性，加快我乡新农村建设的步伐，乡党委、政府特制定2008年村干部目标考核办法。本考核办法大体由政府工作（100分）和部门工作（加减分）两大部分组成，具体考核内容如下： 　　一、考评原则 　　1、根据我乡经济和社会发展的实际情况进行考核； 　　2、考核分数侧重于重点、难点、亮点及招商引资工作。 　　3、本着有些工作要强化，有些工作要弱化，有些工作要放开的原则。看党在农村的路线、方针、政策是否得到落实，农村是否稳定、服务是否到位。 　　二、政府工作目标及分数 　　1、生态建设（20分） 　　2、农业产业化（30分） 　　3、经济工作（25分） 　　4、社会治安综合治理（15分） 　　5、党建工作（10分） 　　三、加减分标准 　　（一）加分项目 　　1、代表乡党委、政府迎接国家、省、市、县、县直有关部门检查、验收达标或承担上述各级现场会的，分别加2、1.5、1、0.5、0.3分。 　　2、承担临时重点工作任务达标后根据难易程度加分。 　　3、承接乡里重点项目的加5分。 　　4、未列入本考评细则的部门，年未将各村排出1～9名分别对前三名加2、1.5、1分。 　　5、完成林改、水改、资产改革的适当加分。 　　6、以村为单位，为乡财政创收，乡政府将对该村给予奖励（本村创税、协税、烟草分成等）；奖励标准：按乡财政当年入库税金实得额5%作为奖励。 　　（二）、减分项目 　　1、参加县、乡会议、学习、培训迟到或早退一次扣0.1分，缺席一次扣0.2分。（参加乡以外的会议等活动由带队领导考核，年未汇总） 　　2、年未各部门对村考评排在后三名的分别扣2、1.5、1分。 　　四、分值计算 　　1、四个大村有：宝兴、信乡、青山、同兴村；五个小村有：榆泉、联合、永安、艺林、某某村。大村每分210元，小村每分126元。 　　2、加减分按加权平均计算每分163元。 　　五、分配办法 　　村干部工资转移支付总金额为147,000元。村书记、主任一人担任的得100%工资；村经管员工资不得超过该村书记兼主任工资额的70%；村书记、主任单设的按工作分工划分工资比例，即主持全面工作的得工资总额80%；其他屯长、委员的工资由主持村里工作的负责人自行考核发放，但屯长、委员工资额不得超过本村最高工资额的40%。未经乡党委、政府确认的自用人员一律撤掉，否则视为违规。 　　六、相关要求 　　1、除此考核办法外，各部门无权出台奖励或补助政策，否则视为违纪。 　　2、本考核办法由党委副书记负责，经管站核定，报乡党委、政府批准后下发。 　　七、具体考核内容 　　（一）、生态建设（20分，具体考核细则见附表一） 　　1、林业工作（9分） 　　2、公路及街道绿化（3分） 　　3、水利工作（2分） 　　4、两防工作（6分）即防火、防疫各3分，具体考核细则见责任状。 　　（二）、农业产业化（30分，具体考核细则见附表一） 　　（三）、经济工作（25分，具体考核细则见附表一） 　　（四）、社会治安综合治理（15分，具体考核细则见附表一） 　　（五）、党建工作（10分） 　　1、组织工作（5分） 　　2、宣传工作（5分） 　　（六）、其他12个部门工作根据部门的具体情况制定考核办法，年未根据完成情况对各村进行1～9名的排名后报主管领导审批，并由经管站汇总。村镇建设不参与部门考核，出现违建现象由城建部门处罚。 　　参与考核的部门：妇联、共青团、办公室、民政、计生、文化电影、统计、司法、经管、卫生及合作医疗、农机、农村社会养老保险。（具体考核细则见附表二） 　　 中国 论文 联盟 WWW. 1