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第36次岗检讲评(HSE)
三、第36次岗检问题分析 洗槽改造现场,高处作业临边防护措施不到位。 三、第36次岗检问题分析 洗槽改造现场,有动火作业,但现场没有放置灭火器。 三、第36次岗检问题分析 4月2日查洗槽站改造施工现场,5名员工搭设脚手架,未能提供架子工作业证件。 三、第36次岗检问题分析 电焊作业现场,氧气瓶、乙炔瓶防震圈位置不合适,乙炔瓶没有防倾倒措施,用铁丝捆绑,垫片不规范,胶管老化,不能提供电焊作业证。 三、第36次岗检问题分析 (六)基础管理薄弱 问题主要反映在:资料台账不健全,责任目标分解不具体、针对性不强,安全观察与沟通填写不规范,班组安全活动流于形式等。 三、第36次岗检问题分析 铁路运输部: 1、车间危害因素、环境因素评价表没有使用新版本,不能提供2013年全员危害调查表。 2、车间与班组签订的健康管理责任书规定“科级干部戒烟率达到50%”,不符合实际。 3、无2013年1季度个人安全行动计划落实情况检查确认表。 4、机务丁班不能提供员工个人安全承诺书和HSE目标责任书。 5、调车丁班三月份班组安全学习记录没有车间领导参加讲评的痕迹; 三、第36次岗检问题分析 6、没有及时对员工岗位安全职责中的内容进行更新。 三、第36次岗检问题分析 7、机务丁班没有及时对安全观察与沟通记录表进行公示,班长3月15日、23日记录的安全观察与沟通记录填写不规范。 。 三、第36次岗检问题分析 铁路车辆部: 1、2013年车间HSE目标计划制定不合理,有与承包商签订《检维修施工合同》一项,超出自己的职责范围。 2、机修班《班组安全活动记录》中,班组安全讨论针对性不强。 3、车间与洗槽班签订的HSE目标责任书中缺少尘毒岗位检测合格率指标 4、班组全员危险源调查表填写不规范,“调查确认人”未签字。 5、重要环境因素台账记录号为R39.00-46/A,编号不正确。应为R42.00-46/A 6、危险源汇总表中,评价方法不准确,应该有LEC法。 7、洗槽班现场放置的《岗位安全职责》为2006年版本,已过期。 三、第36次岗检问题分析 8、洗槽班开展安全观察与沟通时对发现的进入作业现场人员未按规定佩戴安全帽现象,只是批评教育,没有进行考核。+ 9、试压班检修平台有一使用中的安全阀,但是没有检修效验证书。 三、第36次岗检问题分析 产品装卸部: 1、2013年车间HSE目标计划制定不合理,有与承包商签订《检维修施工合同》一项,超出车间的职责范围。 2、危险源辨识汇总表数据与风险评价分析数据不一致。 3、重要环境因素台账控制方法填写不合理,应通过运行控制进行管理,而车间填写为管理方案。 4、车间2013年全员危险源调查表中,没有2012年新入厂员工参与调查的记录。 5、作业调配班班长3月14日安全观察与沟通记录未填写观察区域。 三、第36次岗检问题分析 产品仓储部: 1、未建立公用个体防护用品台账; 2、作业票证将2012年全部清理,不符合票证保存一年的要求。 3、车间与班组签订的健康管理责任书规定“科级干部戒烟率达到50%”,不符合实际。 4、2013年1季度车间应急演练没有培训记录。 5、班长制定的个人安全行动计划中“组织开展危害因素辨识等工作”计划时间为2月份,实际完成时间为3月份,计划时间与执行时间不一致。 三、第36次岗检问题分析 6、产品仓储部员工岗位安全职责中岗位名称与所适用的岗位职责不相适应。 三、第36次岗检问题分析 (七)现场“低老坏”依然存在 问题主要反映在:“捆绑吊挂”,废旧的灯座不予拆除,消防器材箱上乱摆杂物,易燃物品混放等 三、第36次岗检问题分析 铁路运输部: 1、天桥下电缆线存在捆绑吊挂现象;调度室走廊楼顶处存在“捆绑吊挂”现象。 三、第36次岗检问题分析 2、4月2日检查,机务室西侧废水池内有烟盒等杂物。 三、第36次岗检问题分析 3、304调车场8号道口房有一废弃的灯座没有及时拆除。 三、第36次岗检问题分析 产品装卸部: 1、叉车北库后院库房一灭火箱上摆放杂物。 三、第36次岗检问题分析 2、北库叉车库一楼后院放置的汽油桶有剩油,属于易燃物品,但油桶旁放有竹扫把、塑料等可燃物。 三、第36次岗检问题分析 3、叉车北库自行车棚前有一个雨排篦子板破损。 三、第36次岗检问题分析 产品仓储部: 1、老聚丙烯库内有“捆绑吊挂”现象。ABS库电梯门顶两处废弃的开关及电线未拆除。 * 第三十六次岗检讲评(安全环保组)2013年4月 时间:4月8-9日 检查内容:安全环保组对四个基层部门基础台账、现场管理进行了全要素审核。 本次检查共查出问题74项,
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