PLM：产品资源与相关业务的立体化管理.docVIP

　　PLM：产品资源与相关业务的立体化管理|第1 ...lunent Kit, TiPLM.，TiModeler，TiAdmin，TiProject，TiIntegrator等，用以支持用户的日常数据共享、消息传递、设计标准共享、系统二次开发、系统分布、业务建模、系统管理、项目管理和系统集成等。如图3所示。通过这些模块，可以对不同生命周期阶段特定业务的特定产品数据进行有效的跟踪和控制。 TiPLM是建立在面向对象技术之上的。其程序的实现是基于面向对象的系统开发方法，其数据的管理是基于面向对象的数据模型。相关底层服务与管理功能包括：持久对象服务、元数据管理、消息服务、文件服务、数据转换服务、安全审计管理、运行环境管理、组织与用户权限管理等。TiPLM技术架构如图4所示。 五、厦门金龙：TiPLM一体化工艺信息管理 厦门金龙客车公司于2003年春实施了TiPLM一体化工艺信息管理系统。该系统基于多视图管理，实现了对工艺生命周期数据演变的连续化管理。由于工艺信息管理业务与PLM系统功能的充分融合，使得传统PDM与工艺信息管理系统集成时所存在的产品数据与工艺数据的一致化问题得到了有效的解决。另外，本系统实现了设计工艺完整的过程管理，能够基于一体化地数据与业务，较好地支持工程系统的并行化协同业务过程。基于TiPLM的一体化工艺信息管理系统的框架如图5所示。 厦门金龙的TiPLM一体化工艺信息管理解决方案的主要特点如下： 高效、灵活、快速的工艺模板定制，金龙公司根据自己的企业标准，定制出近二十种工艺填卡模板和汇总模板。 灵活的关系定制，清晰表达零件和工艺对象、卡片对象的关联关系，用户通过系统所提供的关系导航能快速建立汇总模板，避免了象其他工艺系统进行汇总时需要进行烦琐定义的过程。 工艺填卡方便、快捷、可视化。 完整的权限管理机制，其权限管理覆盖技术中心级工艺-事业部级工艺-车间级，能够实现流程权限与工艺属性权限的综合控制。 基于公共文件夹与私人文件夹的文件夹管理，支持工艺协同编制。 强大的可定制数据汇总管理模块。 基于网络及数据库环境并具有开放性的工艺资源管理器。 适应工艺业务的产品结构多视图管理。 六、基于PLM理念的企业业务流程的优化重组 PLM的解决方案可以实现对产品相关业务过程的全方位支持。这并不是说每个企业都可以简单的买来一个PLM产品系统，就可以实现这个完整解决方案了。不同的企业，有不同的业务现状。 实施PLM必须认真分析企业的信息化现状、业务流程的形式、企业的文化、企业的战略、企业的经济现状等，建立特定的PLM企业业务运作模型，因地制宜的实现业务流程的优化改造，而不能千篇一律。否则，将造成企业对PLM的不适应。如，过于追求先进，造成企业无法适应；或过于迁就现行业务，无法真正发挥实施PLM的作用；或实施过大，伤及企业元气；或实施过小，影响PLM的未来升级换代，等等。不恰当的业务流程重组和PLM解决方案，即使实施了，也难以正常地运行，易于形成了所谓的企业对PLM“水土不符”症状。 我们认为，实施PLM，不分企业大小。大企业有大企业的管理模式，小企业有小企业的产品业务。关键问题是通过细致周到的调查和耐心细致的研究，设计并突出对各自的关键业务的优化解决方案，将PLM的理念合理地融入到企业的管理业务流程中。即使是小企业，也可以充分利用PLM的理念来高效运作，也可以基于PLM的平台参与全球协同产品的开发。 七、实施PLM增强企业的核心竞争力 没有好的管理理念，企业很难谈的上会有一个好的发展。实施PLM，就是实施一套基于PLM的管理理念。优化了的管理理念将带来企业的高效运转，将节省企业的经营成本，保护并充分利用企业的知识资源，增强其核心竞争力。 例如，实施PLM将帮助企业从根本上找到增加企业收入和降低直接成本的真正源头——即如何有效地在一个连续稳定的基础上，搞好产品的研发与创新。PLM可以帮助产品设计人员在第一时间和第一地点找出影响产品成本的真正成因，尽快做出如何开发产品的决定，让正确的产品及早入市，以提高企业的核心竞争力。研究资料表明，产品“全生命周期成本”的80％是在产品设计阶段决定的。 建立PLM系统，可以让企业有能力快速适应或改变产品特征，或快速把来自供应商和业务合作伙伴的有优势的产品特征结合到自己的产品中来。不仅要让产品快速上市，而且要让正确的产品快速上市，以适应不断变化的市场需求，求得最有利的竞争地位。 结合新一代电子商务技术，PLM将支持客户参与产品的设计过程，帮助企业更好地满足客户的个性化需求，也可以更好的支持售后服务对产品信息的需求，最终将使企业获得更多的市场份额。 八、实施PLM的要点 前面已经指出，PLM的解决方案不是千篇一律