陈馨贤-房地产企业绩效考核培训..docVIP

陈馨贤-房地产企业绩效考核培训 讲师：陈馨贤 培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师《房地产企业绩效考核培训》课程您将学习到:?房地产企业薪酬与绩效管理（含激励）的实战培训，通过万科、金地、中海的案例串讲，系统为您介绍国内优秀房地产企业的绩效及激励体系的模式、流程、工具与管理经验，使您在接受先进理念的基础上，获取优秀地产企业的专业操作手法，提升您实际的工作能力及效率。培训大纲：陈馨贤老师的《房地产企业绩效考核培训》课程主内容概括：一、我们需要什么样的绩效管理体系1、绩效管理对企业和员工分别意味着什么？2、如何通过绩效管理来提升企业的经营业绩？实现企业的战略？3、如何保证绩效管理体系的动态性？4、高绩效员工、公司的特征分析二、战略性绩效管理1、企业管理的成熟度决定了绩效管理模式和工具2、平衡记分卡介绍3、平衡记分卡存在的问题及改进建议4、管控模式与绩效管理5、战略绩效管理的流程三、绩效管理循环中的常见问题剖析1、目标制定过程中常见问题及应对策略2、计划制定过程中常见问题及应对策略3、沟通过程中常见问题及应对策略4、绩效评估过程中常见问题及应对策略5、考评结果运用策略四、房地产企业项目、运营、成本、策划、设计、工程、营销等部门绩效指标体系讲解1、中海、万科、金地绩效管理体系介绍2、如何测评你们的激励观念、激励能力和激励效果3、原创激励指数理论介绍4、机会激励及无形价值激励的策略及工具 五、有形价值激励策略及工具1、薪酬福利体系的建立（1）薪酬福利原则及战略（2）薪酬福利水平确定（3）薪酬福利结构确定（4）薪酬福利的动态调整2、突破薪酬体系建立的难点：行业薪酬水平调查和岗位价值评估3、中、高层的长期激励体系的建立（1）股票、期权等权益性激励（2）项目制激励（3）现金、实物等非权益性激励4、金地、万科、中海薪酬激励体系专业解析房地产企业绩效考核培训总结 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------