第十五章 物流与供应链管理.ppt

第十五章 物流与供应链管理;章节内容;导入话题：物流与企业竞争力;技术进步;物流?概念;;从P.D到Logistics时代 　——物流从流通领域扩展到供应、生产、流通全过程。;美国物流管理协会 物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。;英国约翰·盖特纳 物流是通过市场机制和销售渠道，战略性地管理原材料、零部件、产成品的采购、运输和储存及相关的信息流，以提高成本效益，实现利润最大化的过程。;《中华人民共和国国家标准 物流术语》 物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。;结论: 物流是一个过程，是一个具有对象、流向，静动结合的活动过程；同时又是一个集各种功能要素于一体的集成管理过程。 物流的出发点是满足用户的需求；物流的立足点是提供综合服务。 物流强调功能的整合，强调要素的集成。;社会经济领域中物流活动无处不在，虽然物流基本要素是共同的，但是由于物流对象、物流目的、物流范围、物流范畴的不同，不同领域的物流活动往往有自己的特征，形成了不同类型的物流。;宏观物流 总体性和全局性;社会物流：指以社会为范畴，面向社会为目的的物流。这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承担人承担的，社会物流的范畴是社会经济大领域。社会物流研究再生产过程中随之发生的物流活动，研究国民经济中的物流活动，研究如何形成服务于社会，面向社会又在社会环境中运行的物流，研究社会中物流体系结构和运行，因此带有宏观和广泛性。;企业生产物流：原料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库开始，进入到生产线的开始端，再进一步随生产加工过程一个一个环节流动，在流动的过程中，本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工终结，再流至产成品仓库，企业生产的物流过程结束。;物流的分类;二者的关系：企业物流与社会物流;;根据物流活动的范围和业务性质，可分为以下五种类型：;供应物流：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。 生产物流：生产过程中，原材料、半成品、产成品等在企业内部的实体流动 销售物流：生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。 回收物流：不合格物品的返修、退货及伴随货物运输或搬运中的包装容器、装卸工具及其他可再用的旧杂物等，经过回收、分类、再加工、使用的流动过程。 废弃物流：是伴随某些厂矿的产品共生的副产品、废弃物，以及生活消费品中的废弃物等，收集、分类、加工、包装、搬运、处理过程的实体物流。 ;商品流通过程示意;;运输 储存 包装 装卸 流通加工 配送;;;;物流概念产生以前，物流各个活动是各自独立进行的，由于这些各自独立的活动满足不了市场环境的变化，导致成本加大，为减少和避免不经济现象的发生，产生了把这些个别活动整合起来的思想——物流系统的形成。; 运 输 ;现代物流?概念;物流反应快速化 物流功能集成化 物流服务系列化 物流作业规范化 物流目标系统化 物流手段系统化 物流组织网络化 物流经营市场化 物流信息电子化;;第三方物流日益成为物流服务的主导方式； 信息技术、网络技术日益广泛用于物流领域，物流与电子商务日益融合； 物流全球化。;物流管理;物流管理?目标;物流管理?发展的阶段性;物流管理从物的处理，提升到物的增值方案设计、解决和管理上； 企业间由对立转向联合； 由预测转向终测； 有经验积累转向变迁策略； 由绝对价值转向相对价值； 有功能整合转向程序整合； 由垂直整合转向虚拟整合； 由信息保留转向信息分享； 由训练转向知识学习； 有管理会计转向价值管理。;所谓供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。;根据范围不同：内部供应链和外部供应链 根据稳定性不同：稳定型供应链和动态型供应链 根据功能不同：有效型供应链和反应型供应链 根据企业地位不同：盟主型供应链和非盟主型供应链;;企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。 这就是人们说的： “大而全”、“小而全”的“纵向一体化”管理模式（Vertical Integration）;纵向一体化管理模式的缺陷：;从二十世纪八十年