2012年工作总结及新年度工作规划2..docVIP

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2012年工作总结及新年度工作规划2.

继续深化基础管理,拓宽销售渠道,为实现公司的稳步发展而努力奋斗! ----2012年工作总结及新年度工作规划 尊敬的张教授、各位领导、各位同仁: 你们好!今天是传统的喜庆之日—元霄节,我们在这里浓重集会,回顾过去,总结成绩,找出差距;展旺未来,明确目标,制定措施。愿公司在新的一年里,事业顺利,生意兴隆,美梦成真。下面我代表公司领导将2012年所做的工作和新年度的工作规划向大家作简要陈述,望各位明鉴。我讲的题目是: 继续深化基础管理,拓宽销售渠道,为实现公司的稳步发展而努力奋斗! 我们怀着无比喜悦的心情,满载2012年丰硕的成果,和对未来充满无限的期待和向往,跨入了新的一年——2013年。2012年,是学习提高的一年,我们全面开展员工培训,规范学习制度,把思想教育放在首位,更新观念,与时俱进,员工队伍不断成熟。我们夯实基础管理,从规范员工上班行为入手,完善制度,狠抓落实,使工作秩序和工作作风得到改善,产品质量、生产效率大幅提高。2012年,是不平凡的一年,我们克服了市场极度疲软和失去大客户-威龙的重重压力,励精图治,广泛开拓销售渠道,深层挖掘客户资源,实现了与2011年同等的销售收入。我们认真对待政府对食品添加剂行业越来越严格的质量安全把关,全面构建公司组织体系,高度授权,加强全过程的质量管控,保证了产品质量,顺利通过了一次又一次的政府部门检查。2012年,是最难忘的一年,夏季,我们战高温,用汗水诠释酷暑;冬天,我们抗严寒,用热情温暖寒冬。我们完成生产量812吨,超额实现了年产800吨的年度目标,同比增加129吨。全年入库产量703吨,同比增加51吨。发出商品683吨,同比增加31吨。全年实现销售2200万元。这些都是我们全体员工共同努力的结果。在此我谨代表公司向全体员工表示衷心的感谢!并致以最亲切的问候!同时,还要借此机会向你们的家属及亲朋好友表示最诚挚的感谢!是他们的大力支持和帮助,让你们长期安心于自己的工作。 一)回顾2012年走过的历程,我们主要做了如下几方面的工作。 一、坚持学习,提高员工队伍素质 (1)我们坚持以思想教育为主,不断武装、更新员工思想观念。并将员工培训学习工作规范化、长期化、制度化。我们先后组织学习了余四维教授的《赢在执行》、金正昆教授的《现代礼仪》、艾莫老师的《做最有价值的员工》,胡斌老师的《这样才叫职来化》。为检验学习效果,我们安排有考试和写学习心得,并对考试成绩优异,学习心得优秀的员工及时给予奖励,极大地鼓舞了全体员工的学习热情。通过学习,使全体员工、特别是管理人员从中受益匪浅。使员工之间的沟通更加顺畅,协作更加主动,极大地改善了员工工作态度和工作作风。 加强专业知识和岗位技能的培训。为促进员工顺利成长,我们在进行专业知识培训的同时,开展了岗位练兵,以做到学以致用,增强实际操作技能。主要有生产部组织员工对原料的认识,对产品的识别、对工艺和操作的理解和训练,使许多员工很快掌握了实际操作本领,工作中独挡一面。技术部及时组织的对产品的品评和鉴别,包括对新业务人员的培训,也收到了很好的效果。 (2)良好的用人机制得以形成。我们本着内不避亲,外不避贤的选人方式,和既注重个人工作能力,更注重个人思想品德的用人原则,结合实际,面向社会广泛招聘人员。去年七月份,有的员工因适应不了我们的生产环境,相继离职,使八月分的生产人员一度降到最低,致使生产面临困难,为了尽快寻找到员工,多少次我们顶着烈日,穿梭于人才市场,面试前来应聘的人员。多少个旁晚,我们走村串巷,张贴招聘广告。远至黄村,近至大臧村、黎园村、皮各庄村,都留下了我们的脚印。是我们的勤劳和坚持,让我们很快找到合适的员工,满足了生产的需要。2012年,我们共招聘新员工22人。技术管理人员10人,生产人员10人,销售业务员2人。公司现有员工58人,其中大中专以上人员30人,占54.5%。 一个富于专业知识,又具发展潜质的生机勃勃的慧康团队正在茁壮成长。 二、加强销售市场的监管力度,及时把握市场方向,推动销售稳步增长。 (1)加强了对销售的引导、辅导和监督作用。2012年,为增加市场部对销售的服务和监管理力度,抽调总经办邵范娜、行政部经理邹刚兼职市场部工作,每月用大部份时间下到市场去调查、了解情况,及时反馈市场信息,协助各片区加强客户的维护和开拓工作,收到了很好的效果。 (2)成功组织了各季度的销售会议,收集意见,排忧解难,鼓舞士气。同时大家共聚一堂,各抒己见,共商销售大计。让人高兴的是:每一次销售会议结束后,都会产生一大批的订单,这怎么能不说是一次次成功的会议,收获的会议呢?! (3)各片区主管、各销售业务员在公司的正确的引导下,围绕公司总体销售目标和自己的销售计划,积极、主动地开发新客户,用心维护老客户,用勤劳的双脚跑片祖国的东西南北,用真情沟通了遍布全国的销售网

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