孙恒建：支持企业创新的PLM平台.docVIP

　　孙恒建：支持企业创新的PLM平台|第1 大家非常辛苦，今天一下午都在这儿听非常枯燥的PLM。现在给大家说一个笑话，大家知道为什么这么多人都投身于PLM的领域吗？有人知道吗？可以举手，因为PLM是漂亮MM的简写。知道为什么搞PLM还这么累吗？因为它是拼老命的简写，开个玩笑。 接下来给大家介绍一下山大华天软件带来的支持企业创新的PLM平台，这个平台的名字叫Inforcenter，接下来的半小时我给大家进行三部分的介绍，第一部分是对华天软件公司做一个简单的介绍，再一个就是从企业创新的角度来分析一下我们有哪些是需要引入PLM平台进行解决，第三个是带来华天软件公司的解决方案。 首先看一下我们公司的简介。山大华天软件公司目前注册资金两千万，人员规模200人，在PLM业界有11年的实践积累，是近年来业绩发展最快的PLM供应商之一，连续三年，公司的销售收入增长率超过了80％，我们快速增长的综合实力于两方面，第一方面作为一家高校的软件公司，背后山东大学有着雄厚的科研实力，承担了国家863的专项知识课题，产品协同设计制造，同时近三年承担了20项省部级的科研课题，这使得我们公司有一个非常雄厚的科研理论研究背景。公司从一个小的单纯的高校企业，发展成综合的软件公司，商业化运作的软件公司，我们要靠完善的质量体系来保证我们的研发，保证我们的实施质量，所以在这方面我们做了几个认证，第一个就是委托印度一家公司做了CMM3级评估，这个是在2005年1月进行的评估，这个是我们在2003年的时候通过了ISO9000的质量认证，最后一个是计算机系统集成的二级资格认证。目前公司的主要业务首先是自主软件，就是PLM平台Inforcenter、CAPP、PDM软件，及OA等十几个自主软件，这个不展开做介绍了。除了自主软件服务以外还有三维服务，一个是三维数字化样机的服务，这一次论坛能感受到大家对三维数字化样机的关注程度正在逐渐升温，我们公司目前实实在在地有一些队伍进行三维数字化样机，为企业提供服务。在长期发展过程中，我们总结出模具行业的整体解决方案，包括从CAD、CAPP到CDM、ERP这样一些综合性的，一个软件组成一个体系，保证全局的信息能够集成起来。同时我们公司和其他的公司保持了非常紧密的合作，跟我们保持紧密合作的有UGS公司，首先在业务方面已经有近十年的长期战略合作关系，在AX方面我们也有技术支持队伍可以提供相应的增值服务和培训，同时在PLM领域，华天软件作为国内为数不多的，能够独立进行Teamcenter这样一个高端PDM软件产品的一个公司，现在我们在实践应用中已经建立起这种经验丰富的支持团队，同时在ERP方面，我们和用友公司保持了非常好的合作关系。公司在1995年，刚才说了我们在业界有11年的发展，所以在95年的时候，我们最早的产品浪潮机械CAD获得了计算机软交会的金奖，非常荣幸地今年获得了几个奖项，2005年10月获得了深圳高交会的优秀产品奖，2004年实施的北汽和模具厂的PLM项目获得了UGS全球PLM大会杰出应用奖，今年实施的兰石科技有限公司的PDM项目获得了05年的优秀用户奖。在11年的发展过程中，我们积累了大量的典型用户，像北汽福田车辆股份有限公司，它十几个事业部都有不同层次的合作。从今年的业务态势上来看，我们非常惊喜地看到，山大华天软件公司正式地由一个区域性的公司走向全国性的公司，现在我们省内的业务和省外的业务已经是1：1，甚至是省外更要强一些，这样的一个比例，我想在未来一两年里面，这个比例将会更加明显，面向全国来发展我们的业务。 前面我简单介绍了一下我们公司，进入第二个话题，就是企业创新的深度分析。对于企业来讲，各个部门都会面临着很多问题，首先我列了一些问题，这些问题前面几个是技术研发部门的问题，后面有相关的销售问题、技术服务的问题和管理人员的问题。第一个就是技术中心和各部门的图纸如何保持一致，手工模式来讲，是要首先通过然后再下发这个过程，如果我们在制造周期和设计周期特别短的情况下，我们把图纸改了，我们的设计改了，我们的供应商，我们的仓库，我们的总装车间能不能及时有效地得到更改信息，这个是大家比较关心，比较头疼的一个问题。再一个就像数据的安全性，能不能保证它不流失，保证安全。另外像避免重复设计，简化产品系列化的开发等等这些都是我们目前面临的问题。除此之外，除了技术研发部门面临的问题之外，还有比如像用户如何获取订单的配制信息，并将潜在的需求快速反馈到研发部门，因为对于很多企业来讲，我们做的是大规模定制的或者说个性化比较强的一些产品，用户的订单在网上去浏览你的网页的时候，怎么来获取你产品的信息，你这一个产品有多少变形，比如说汽车，发动机有几种配制，变速箱，著名的厂商都有几种等等这些是可以在网上实现的，就是用户可以及时地把信息反馈给研发部门，如