某石油企业员工实训中心二期建设工程方案可行化概述.docVIP

　　某石油企业员工实训中心二期建设工程方案可行化概述 第一章绪论 1.1问题的提出 2000年7月，中油西部井控培训中心挂牌成立。它是多年专门从事井控培训历史的专业化、现代化的井控培训基地。目前该培训中心并入某石油企业工程公司，承担着中国西部地区各油田井控培训工作，主要在克拉玛依、塔里木、吐哈、青海和玉门等油田从事井控培训。其培训专业己经覆盖了油田作业的所有专业，如钻井、完井、试油、井下作业、泥衆、地质、录井、测井等。石油工程技术服务属高风险行业，在发展历程中曾发生过许多例如井喷、井喷失控等的恶性事故。事故一旦发生，不仅会使井下情况趋于复杂而增大处理风险，对油气田及油气井造成严重损害或破坏，还有可能会导致国家油气资源受到严重破坏，带来巨大的经济损失，如果遇到酿成火灾，造成机毁人亡、环境污染等后果，还可能造成极其恶劣的社会影响，甚至产生不良的国际影响。针对近年来中石油多次发生的井喷事故，为了保证井控工作上必须确保万无一失，除了在日常工作中要确保井控作业时井控设备的正常使用外，还必须加强操作人员培训工作，全面提高现场人员的素质。虽然某油田企业实训中心的一期培训项目有了一定的成效，已经对员工开展了一定的培训，但是仍存在着一些现实困难：（1)井下作业实训井场缺乏，无法开展井下作业技能培训工作；（2)无理论培训教室和电教室，有很多的相关教学内容无法开展；（3)钻井井场配套设施缺乏；（4)生活配套设施缺乏，宿舍距离员工实训中心实训楼及钻井实训场地均较远，培训人员上课和课后休息均很不方便。这些问题表明，实训中心的一期培训项目已经不能满足企业员工培训要求，有必要进行扩建，即应开展二期建设工程才能满足日益增长的各类培训需求，达到井控实训的真正目的，更好的为油田生产服务。但要保证二期建设项目合理可行，必须对市场需求、建设规模、建设方案、经济效益等情况进行分析与研究。所以，企业实训中心二期建设项目可行性研究具有实际意义。 1.2研究目的与意义 本文研究的主要目的是根据企业培训工作的要求和需要，在项目定位，任务与培训对象一定的前提下，依据需求分析和项目现状分析，合理确定项目的选址、规模和建设方案，通过项目的财务评价，环境评价与职业安全性评价等工作，对项目建设的可行性作出最终判断，以供决策者参考。有助于更好的满足企业培训工作的需要。由于一期工程己经不能满足需要，才开展二期建设。通过现状分析、需求分析等工作，可以合理的确定项目的规模与建设方案，选择一个最优方案来实施，这样无论是面积、地址、规模还是功能都可以更好的满足培训需要。有助于更好了解项目环境保护、职业安全方面的情况。随着社会经济生活的不断发展，人的生活水平提高和认识的提高，对项目建设环境保护安全性方面的要求越来越高，开展环境评价、职业安全性评价，可以使建设项目更好地满足环境方面的要求，促进企业健康可持续发展。有助于了解项目经济效益的情况。通过投资估算、成本估算、利税估算等工作，也对项目运行的效益情况有一个清楚的认识，从而有助于项目建成后，正常健康的运行。有助于提高决策的科学性，认真对项目的规模、方案、经济效益等进行全面分析、估算。这些分析计算的结果可以帮助决策者正确决策，从而避免决策失误。 第二章项目现状与需求分析 2.1项目定位、任务与培训对象 某石油企业公司是以钻井、测井、地质录井、固井压裂等石油工程技术服务以及石油工程技术研究为主要业务，国内国外业务一体化的专业化公司。某石油企业年培训职工人数在2万人左右，每个工种培训在10天左右。为了贯彻落实国家安全生产监督管理总局《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（第30令）《安全生产培训管理办法》（第44号）中关于特种作业人员培训和考核的要求，自治区安全生产监督管理局经过实地考察，初步确定由某石油企业公司负责承建自治区司钻考试中心。司钻考试中心设置在某石油企业员工实训中心，机构、人员及日常工作由准东钻井公司负责管理，业务上接受某石油企业职业技能鉴定中心的指导和自治区安全生产监督管理局的监督。并按自治区安全生产监督管理局委托，负责新疆维吾尔自治区所辖范围内石油钻井司钻安全操作证的考试。中心在管理上实行教考-分离，培训职能设置在某石油企业员工实训中心，考试职能设置在某石油企业职业技能鉴定中心。某石油企业职业技能鉴定中心负责实施考试和对考试组织工作进行监督管理。员工实训中心根据自治区安全监管局和某石油企业职业技能鉴定中心要求，做好考试的组织工作和考试之前的培训工作。 2.2项目现状分析 某石油企业员工实训中心前身为某石油企业井控培训中心，根据某石油企业【2012】134号文件，与2012年7月成立了某石油企业员工实训中心（以下简称员工实训中心或中心），同时挂某石油企业井控培训中心牌子。员工实训中心现位于准东石油基地团结西路北侧。中心定员编制37人，下设