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劳动生产力
甚麼是勞動生產力？ 勞動生產力和勞工供應有何關係？ 應如何計算勞動生產力？ 可怎樣增加勞動生產力？ 勞動生產力計算每名工人於每工時的產量。 廠商應追求最大的勞力供應定是勞動生產力呢？ 勞動生產力的計算方法： 試分別計算甲廠商及乙廠商的勞工供應。哪廠商的勞力供應較高？ ?2. 試分別計算甲廠商及乙廠商的勞動生產力。哪廠商的勞動生產力較高？ 活動三 甲廠商 乙廠商 聘用工人數目 60 40 總工作時數 1 200 1 000 總產量 (單位) 108 000 95 000 試分別計算甲廠商及乙廠商的勞力供應。哪廠商的勞力供應較高？ 甲廠商的勞力供應：60 x 1,200 = 72,000工時 乙廠商的勞力供應：40 x 1,000 = 40,000工時 甲廠商的勞力供應高於乙廠商。 活動三 甲廠商 乙廠商 聘用工人數目 60 40 總工作時數 1 200 1 000 總產量 (單位) 108 000 95 000 2. 試分別計算甲廠商及乙廠商的勞動生產力。哪廠商的勞動生產力較高？ 乙廠商的勞動生產力較甲廠商高。 活動三 甲廠商 乙廠商 聘用工人數目 60 40 總工作時數 1 200 1 000 總產量 (單位) 108 000 95 000 李先生是一間工廠的東主，自世界盃後，他發現員工的工作動力大幅下跌，勞動生產力更出現新低。他想出一些增加勞動生產力的方法，希望你能給予一些意見。 這些方法可增加勞動生產力嗎？ 1. 鼓勵員工佈置自己的工作桌，及為全公司安裝空調。 2. 為勞工進行在職培訓，教授他們最新的操作知識 設立最佳員工獎，每季獲獎者將得$5,000現金 優秀員工獲推薦升職 增加機器的數目 聘請項目經理，協調各生產部門 要求每名員工每天須加班3小時。 把工序拆細，並進分工
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