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当前煤矿机电管理中的问题探讨 余支雄(贵州盘江控股公司，贵州贵阳550022) 摘要：煤矿机电管理是确保采掘机械及运输系统正常运转的基础。由于当前煤矿机电管理工作存在一些管理问题，严重影响 整个采掘生产效率的提高，如何解决和加强当前煤矿机电管理，降低煤矿机电运输事故，提高机电设备开机率，为煤矿企业创造更多 的经济效益，成了当前煤矿企业共同探讨、寻求解决的问题。 关键词：煤矿机电管理；问题；改进措施 中图分类号：F406．8文献标志码：B 文章编号：1008—0155(2015)04—0086—02 1煤矿机电管理的现状 术不过硬，或者刚刚进入行业，对技术掌握不成熟，尽 1．1管理力度不够，安全存在隐患 管煤矿的机电培训工作每年都会进行，但由于培训方 由于目前煤矿机电管理工作不到位，机电管理制 式落后、教育形式单一、针对性不强、理论讲解与实际 度形同虚设，且没有一套完整的机电管理制度，具体的 操作脱节，且大多与实际情况不相符，加上考核不严 管理工作未能得到有效的落实，管理出现漏洞，加之企 格，达不到培训的目的，职工很难将教育培训知识应用 业对煤矿机电管理不够重视，对机电设备的选购执行 到实践工作中，导致机电安全生产处于一个被动的状 不严，一些不合格的设备和配件被购入使用，对产品的 态。 正确安装、合理操作、定期维修意识不强，使得煤矿机 2解决煤矿机电管理的策略 电设备在煤矿生产过程中频繁的出现故障，不能正常 2．1完善机电专业管理制度，加强管理力度 运转，给煤矿企业的安全生产造成了隐患。增加了煤 完善企业管理体系，实际上就是进行内部“立法” 矿企业的资金消耗，因此，要更好的发展煤矿产业，首 和建立组织框架。要想保证企业的长期稳定发展，就 要问题就是要建立一套完整的机电管理体系。机电管 要建立一套完善、专业的管理制度。在煤矿生产中机 理体系是对整个机电管理工作的控制，应该从整体角 电管理系统作为重要环节之一，更应该得到重视，机电 度出发，做好各个环节的管理、控制，才能达到预期的 管理人员不管是在工作中还是生活中，都应该积极发 效果。 挥主观能动性，提高工作效率，加强安全意识。根据煤 1．2认识不足，技术不够 矿生产的具体情况，合理分配工作。不仅要完善对机 要想做好机电设备管理工作，就要充分发挥和利 电人才的管理，合理的运用每个人的强项，更要加强对 用机电人才的作用和优势，拥有一批技术过硬的人才， 设备的规范化管理，实施对设备管理的专业化、制度 才能更好地指导生产，更好地为生产服务。但我国煤 化、保障机电设备运行的可靠性和安全性。 矿企业大多是把生产任务摆在第一位，没有重视到机 例如某省针对煤矿开采中的各项问题，于2012制 电管理人员的专业化，导致机电技术人才队伍的不稳 定《关于进一步加强煤矿安全管理的实施办法》，进一 定，造成了专业机电管理人才的流失，甚至一些矿井都 步完善煤矿企业的安全管理制度，将管理精细化，使企 没有专业的机电标准化管理人员，对电气设备、电缆等 业的各个环节都管理有序。企业管理者全面掌握生产 专业较强的领域也都毫无管理经验，机电职能管理作 经营的状况，严格执行煤矿安全管理的制度，避免出现 用淡化，再者我国煤矿机电员工文化程度参差不齐，理 管理漏洞，针对安全生产中出现的问题，制定切实可行 论知识不足，技术素质差，加上部分职员标准意识差， 的措施和办法进行解决。同时，要求煤矿企业必须将 仅仅凭借工作经验开展工作，不能做到标准作业，严重 生产、技术、安全等各项负责人配备到位，严格落实矿 影响了煤矿机电管理工作的顺利开展。