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企业战略规划模版之九 ----------------有限公司 战 略 规 划 2012年08月05日 Sanjiang?Holding?Group?Co.,Ltd 目 录 一 市场及竞争环境分析； 1.1 市场需求 1.2 竞争态势 1.3 发展趋势 1.4 政策环境 二 公司内部竞争力分析 2.1 公司资源（资产）状况 2.2 公司业务构成状况 2.3 财务状况分析 2.4 组织管控现状 2.5 核心竞争能力分析 2.6 SWOT分析 三 公司发展战略 3.1 战略目标 3.2 产品与服务 3.3 竞争战略 3.4 价值链分析 3.5 战略实施计划 3.6 机会及风险应对 四 公司职能战略 4.1 财务战略 4.2 人力资源战略 4.3 市场营销战略 4.4 公司组织结构 4.5 子公司基础战略 ----控股集团有限公司 第一部分 市场及竞争环境分析 Sanjiang?Holding?Group?Co.,Ltd 1.1 市场及竞争环境分析----市场需求 （市场历史增长；市场预测；客户群分析） 1.2 市场及竞争环境分析----竞争态势 （公司所占市场份额；主要竞争对手情况） 1.3 市场及竞争环境分析----发展趋势 （相关行业技术的发展现状和趋势，及对公司的影响） 1.4 市场及竞争环境分析----政策环境 （政策对市场需求、供给的影响；政策可能的变化及对公司的启示） ----控股集团有限公司 第二部分 公司内部竞争力分析 Sanjiang?Holding?Group?Co.,Ltd 2.1 公司内部竞争力分析----资源（资产）状况 （资产明细（大宗）、资产分类） 2.2 公司内部竞争力分析----业务构成状况 （当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况） 2.3 公司内部竞争力分析----财务状况 （财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险） 2.4 公司内部竞争力分析----组织管控现状 （组织架构、管控模式现状） 2.5 公司内部竞争力分析----核心竞争能力分析 （行业关键成功因素（KSF）分析，公司现阶段具备的能力分析） 2.6 公司内部竞争力分析----SWOT分析 ----控股集团有限公司 第三部分 公司发展战略 Sanjiang?Holding?Group?Co.,Ltd 3.1 公司发展战略----战略目标 3.2 公司发展战略----产品与服务 3.3 公司发展战略----竞争战略 ①核心产品与防守扩张策略 : ②开展新型服务策略 : 3.4 公司发展战略----价值链分析 ①产品和服务价值链系统分析 : ②价值链核心因素分析 : ③价值实现所需能力分析 : 3.5 公司发展战略----战略实施计划-2 1、近期目标（2012-2013年） 2、中期目标（2014年-2015年） 3、远景目标（2016-2020） 3.5 公司发展战略----战略实施计划-2 市场目标 2012-2013 2014-2015 2015-2020 管理目标 财务目标 3.6 公司发展战略----机会及风险应对 面对当前的机会、风险及所处的经济、政策环境。 ----控股集团有限公司 第四部分 公司职能战略 Sanjiang?Holding?Group?Co.,Ltd 4.1 公司职能战略----财务战略 ①资金筹集战略 : ②资金运用战略 : 4.2 公司职能战略----人力资源战略 ①人才招聘选拔录用： ②培训与开发： ③工作绩效考评： ④薪酬福利与激励： 4.3 公司职能战略----市场营销战略 ①营销目标： ②目标市场战略 : ③营销组合战略 :