2008年度内科系统护理工作计划..docVIP

2008年度护理工作计划??　在学习十大报告， 做身边实事”的主旋律中，新的一年如期而至， 护理作为医院专业技术行业之一， 如何在机会与挑战中找准合适的位置，避免消极坐等，走专业建设之路， 把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节， 是医院护理工作的重中之重， 为使护理工作目标地明确开展，做以下工作计划。 一、护理管理 1 、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题， 及时调整工作重点， 坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2 、坚持院科二级管理，做好护士工作的检查、监督，以此护士评价。  3把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线， 以保障护理服务的“优质”； 以此实现护理队伍分层管理，有什么样的质量上什么样的岗， 从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷，一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“明白消费”；二是药械物的使用计划明确， 进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间； 三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步，提高护理记录的法律价值。  、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的一些实际问题， 使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。  、在护理人员配置上，以保证护理队伍的稳定， 有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。  、护理队伍规范化培训 8 、强化护士长“管家理财”的能力，效、 低耗的经营核算和业务服方面有机结合作出合理、 积极的探索和思考，进而逐步形合理的管理办法。  、历年护士管理经验， 进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作积极性， 保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术水平建设的目的。 二、业务管理 1 、进一步深化整体护理理念，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。 2 、护士长查房效果，行政管理和业务培训上加强对新入院病人、 危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处， 对照实例耐心帮教，切实提高护理人员学以致用的能力， 提高护理队伍的综合素质， 引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。 3 、调整护理查房时间和形式、内容，认真开展查房后小结和病历 ( 例 ) 讲析，有重点查房， 及时修正工作上的问题，调整工作重心。 4 、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、 急救技能、 基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 5 、病案管理上坚持级质控，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性， 在护理记录客观、及时、原始上多下功夫， 加强护理病历的权威性、可靠性、科学性。 6 、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资料， 撰写护理论文。 7 、鼓励护理人员在职培训，通过自学考试等方法提高学历，提高知识层次，改善护理队伍智能结构。 三、在职培训 1 、围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”是学习原则，根据科室实际情况拟定业务培训 ( 学习 ) 计划，适时、重点突出地组织业务学习，注重每次学习的效果而不是形式。 2 、护理技能培训重点为十八项护理操作的规范化培训，特别作好新的培训； 常用急救技能；健康教育中涉及的康复技巧和技术。 3 、以“综合能力考察”护士资格，以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------