着眼于计量与支付工作的细节之处.pdfVIP

要求及时回收退库，并由退回厂队做好相应修补工作，验收合 头得到有效利用，避免浪费，我们通过为加工厂增配对焊机及 格后方可入库，为投入下一次使用做好准备。 尽可能利用料头做插筋等多种手段加以利用。 2．闲置材料的回收及处理。工程前期开挖施工过程中采 4．废旧材料处理。施工现场废旧材料的核定由各队报物 购大量供、排水钢管、风管及各类型钢、拱架等可循环利用产 资部，经物资部审核并核定数量后报经理部同意方可作为无法 品，开挖结束就会出现大量闲置。加强对闲置材料的再利用来 使用的废旧材料。物资部负责对废旧材料登记、造册、统一管 节约资金，增加效益，故我们通过不定期检查或定期现场清查 理。废旧材料的对外处理须由物资部报请经理部领导批准同意 盘点，清点出长期不使用的闲置材料，或进行回收，或进行调 后，由财务部、经营部等派人员参加统一组织对外谈判、销 剂，或进行废旧材料鉴定，同时通过对退库废旧物资给予相应 售。 奖励的制度提高自觉管理意识。 以上所讨论的内容仅是我们结合工作实际情况，认为在 对于回收及库存的闲置材料，我们积极配合技术部门，及 物资管理方面应加以关注的重点。通过长期施工中的物资管 时、准确通报材料闲置隋况，尽可能加以再利用。如前期开挖 理过程来看，任何一项管理工作的完成都是建立在制度的完 结束后从工地现场拆除大量供、排水钢管，通过技术部门协 善以及个人交付的工作质量的基础之上的。进一步完善管理 调，有的改为砼预埋管道，有的作为钢拱架支撑得以反复利 制度，提高员工在实际工作中的主观能动性，真正做到全员 用。还有一些材料由于设计变更项目取消，材料闲置在库，为 管理，应成为物资管理工作提升管理水平的长期目标和有效 此应该积极利用剩余材料，通过各种途径综合利用。 途径。 3．边角余料的再加工、再利用。在工程施工过程中，原 [责任编辑：黄庆发] 材料经加工成成品后，一般会产生很多边角余料，特别是钢筋 加工后产生的料头数量巨大，金额较高。为保证此部分钢筋料 (上接第119页) 人员在每个工程项目完成后及时向监理工程师提供原始检测资 1．财务是生产的基础，而计量与支付工作是为生产输送 料并申请报验。监理工程师收到报验申请后组织测量、试验等 血液的主要根本。承包人可以通过及时计量获取大量资金，用 专业工程师在一定的时间内对申报项目进行抽检，抽检合格后 以缓解生产上的资金紧张，避免停工、待工现象的出现而影响 通知承包人。接到通知后承包人及时填写 《中间交工证书》 施工进度，维持生产和扩大生产，只有计量及时、资金充足的 《中间计量表》，并报监理工程师签认作为计量支付凭证。将 承包人才能正常进行施工。 《中间交工证书》《中间计量表》及有关附件合订上报监理工程 2．承包人可以通过及时计量来减少自身资金投入，并可 师，并根据工程量清单细目对相同类别的计量数量进行汇总并 以创造部分存款收益，有利于合理有效确定控制工程成本，为 填写《合同工程计量申报表》，请监理工程师审核批复。 承包人提供如实的成本分析，避免由于超额付出产生亏损。 2．现场施工过程中要求记录齐全，现场技术人员加强与 3．加快计量对于承包人促进并加快施工生产进度，保证 现场监理的联系和沟通，及时将承包人的施工意图反映至监理 施工质量都有重要意义，生产扩大了，就可能提前完成业主下 工程师。在此过程中发生的有利于承包人计量和变更的事件要 达的任务，提前交工验收，为企业获得更多利润。 求形成文字或文件，找有关监理及时进行签字确认。签证内容 四、结束语 要求清晰，不可模棱两可，含糊不清，前后矛盾，缺乏实际操 作性。