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2014年12月 东南大学学报(哲学社会科学版) Dec.2014
andsociaI V01.16
第16卷增刊 JoumaIofsoutheastuniversity(PhiIosophyscienCe) Supplement
汽车服务业竞争力与顾客满意度关系研究
刘晓珊
(天津工业大学管理学院,天津300387)
[播 要]随着制造业服务化的来临,汽车服务业快速发展,顾客对企业提出了更高的要求。面
对激烈的竞争市场,企业只有在不断提升自身的竞争力,满足顾客需求的同时,不断创新发展,才能
够在多元化的市场中立足。本文以汽车服务企业为研究主体,以汽车行业的客户满意度为研究对象,
从顾客的视角具体化汽车服务企业竞争力的指标层次,提出了竞争力对顾客满意度的重要度。重构
顾客满意度模型,从五个层次,34个指标,针对性地对汽车服务业满意度进行了深度探究。在此基础
上,进一步梳理了竞争力与满意度的关系。
[关键词]汽车服务业;竞争力;顾客满意度模型
lx(2014)S,!-ol蚪03
【文献标识码]A【文章编号]1671-5l
【中图分类号】F407.钾1
这样顾客就会形成一个满意或者失望的心理感觉。客户满意
一、竞争力与满意度内涵 度强调企业的所有的生产或是营销应尽量以客户为目标,尽
1.竞争力的内涵 量的满足客户的要求,从客户的角度出发,从客户的角度来分
有关竞争力的概念和理论自从20世纪90年代末引入中析和解决问题。
国,很快为理论界和企业界所接收并重视。一时间,竞争力、核
二、汽车服务企业竞争力与满意度的研究
心竞争力、国家竞争力、产业竞争力、区域竞争力等成为了非
常热门的话题。竞争力是参与者或多方的一种角逐或比较而 1.汽车服务企业竞争力指标层次研究
体现出来的综合能力,竞争力有大小或强弱之分。它是一种相 从汽车企业数目看,目前我国汽车工业以中小型企业为
对指标,是对象在竞争中显示的能力,因此它是一种随着竞争 主,主要集中在东部沿海、东北地区、中部和珏部。随着汽车工
变化又必须通过竞争而体现的能力。要评价竞争力,需要确定 业总产值增加,产品销售收入快速增加,同时利税额增速保持
一个比较竞争力的群体,根据目标随时间在竞争群体中的表 较高的水平;出口规模扩大,出口结构水平偏低;汽车工业效
现评价它。竞争力包含评价对象的现在,但它是评价对象未来 益集中;轿车产量高速增长的态势发展。
可以展示的能力,测定的是对象“现在”中包含的“未来”。 在日益激烈的市场竞争中,汽车行业上市公司要想实现
虽然目前还没有形成统一的质量竞争力的定义,但一些 长久生存并获得持续发展,就必须具备一定的竞争力。实际上
专家已经给出了他们对于质量竞争力的理解: 汽车行业上市公司不仅要具备一定的竞争力,而且还要清楚
唐晓芬:“竞争主体以卓越质量赢得优势的能力。” 自己在哪方面有较强的竞争力,哪些方面还有待提高。质量竞
蒋家东:“在竞争性市场中,一个企业在质量方面所拥有 争力具有如下特征(表1):
的、能够持续地比竞争对手更有效地向市场提供产品或服务, 表1
并获得盈利和自身可持续发展的综合素质。”
使企业销售增加、利润率增加、市场占有率增加、生产成
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