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- 2017-07-29 发布于湖南
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培训总体计划范例.
培训总体计划范例
总则
第一条 本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。
第二条 凡本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章程所列之条例进行。
培训目标
第三条 本节所列培训目标,是为人事部门进行培训时提供一定的参考。
第四条 凡计划培训时,首先确定这一培训是对新员工的培训还是在职员工的培训。
第五条 订立目标时应注意如下事项:
(一)是否希望改进在职人员的工作效率?
(二)是否希望通过培训改进员工工作表现?
(三)是否需要为在职工员未来发展或变动工作做准备?
(四)是否需要通过培训使员工有资格晋升?
(五)是否为减少意外,加强安全的工作习惯?
(六)是否为改善在职工员的工作态度,尤其是减少浪费的习惯?
(七)是否需要通过改善材料处理加工方法,以突破生产技术上的“瓶颈”?
(八)是否需要教导新员工了解全部生产过程?
(九)是否为培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时指导新进员工?
学习方计
第六条 确定培训目标后,需要确定学习的主题。下列各项可以帮助人事部门确定在职人员了解其义务、责任与学习态度。
(一)是否可以用工作分析来配合培训?
(二)是否有品质标准以供培训者学习之用?
(三)是否有某些技术或工作方法必须予以指导?
(四)是否有关于安全操作方面的需求需予以指导?
(五)是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费?
(六)是否需要指导材料处理的方法
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