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- 2017-07-29 发布于湖南
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培训实施计划第三步.
★培训实施计划第三步培训方案
1.总部的培训职责
(1)??? 各二级公司首家店培训工作,后期根据开店计划指导二级公司进行培训。
(2)??? 规范培训工作流程。
(3)??? 统一核心课程的内容和教材(包括店经理、主管培训)。
(4)??? 定期组织综超培训需求调查。
(5)??? 负责综超店经理级人员的培训。
(6)??? 建立综超店经理级人员的培训档案。
(7)??? 根据培训考核结果提供任免建议。
2.各二级公司培训的职责
???????? 负责综超主管及员工的培训。
???????? 负责新店人员的现场培训。
???????? 建立综超主管级(含)以下的培训档案。
(二)培训指引
1.课程表
序号 培训类型 课程名称 培训对象 1 入职
培训
企业文化 全体人员 2 规章制度 3 顾客服务 4 军训 4 业务培训 综超架构及整体流程 组长级(含)以上 5 收货部职责、流程及工作规范 店经理、后区副经理、收货部全体员工。 6 顾客服务部职责、流程及工作规范 店经理、后区副经理、顾客服务部全体员工。 7 生鲜熟食部职责、流程及工作规范 店经理、前区副经理、生鲜熟食部全体员工。 8 食品部职责、流程及工作规范 店经理、前区副经理、食品部全体员工、 长期促销员 9 非食品部
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