用友u8实施工作详细计划..docVIP

U8HR实施工作详细计划 适用范围 ：人事、薪资、福利、合同 实施阶段 人天 工作内容 开始截止 时间 责任方 客户方任务 工作成果 项目 规划 0.25 项目准备:实施与销售、售前进行项目交接 　 用友 　 　 0.25 客户拜访:企业整体调研/确定主计划 　 用友、客户 确认项目组成员、讨论并确定实施主计划 实施主计划 0.50 项目启动:准备及召开项目启动会 　 用友、客户 确定会议日程和参加人员，会场准备，签订实施工作任务书 实施工作任务书 小计 1.00 　 　 　 　 　 系统建设 系统 安装 1.00 安装调试产品/系统管理培训 　 用友、客户 提供合规的软硬件网络安装环境，配合安装调试产品，制定系统管理员操作手册，确认并签订产品安装报告 产品安装报告 小计 1.00 　 　 　 　 　 业务需求调研 　 1、制定培训计划/产品培训式调研 　 用友、客户 组织业务部门参与调研沟通，积极配合顾问调研 　 0.50 1.1人事管理 　 用友、客户 　 0.50 1.2 人事合同 　 用友、客户 　 0 50 1.3 薪资管理 　 用友、客户 　 0.50 1.4 福利管理 　 用友、客户 　 3.00 2、需求和产品匹配分析、需求分析报告 　 用友 沟通需求分析报告内容并确认报告 需求分析报告 小计 4.50 　 　 　 　 　 基础档案准备 1.00 培训用户相关基础档案模板的应用以及人员、部门的编码规则，给出客户一定的时间后续整理基础档案 　 用友、客户 按照模板整理完成基础数据，确认编码规则，完成部门、结构等基础数据录入 基础档案 小计 1.00 　 　 　 　 　 解决 方案 　 方案初稿/方案测试/确定最终方案 　 用友、客户 主持关键数据编码规则研讨、确定，各部门完成数据准备并校验通过，签字确认，沟通解决方案，参与方案讨论/测试，确认最终解决方案 最终解决方案 1、人事管理 0.5 1、基础设置：信息结构、基础档案维护 　 用友、客户 　 　 1.0 2、单位、部门信息确定及定制 　 用友、客户 　 　 　 2.1 部门档案确定及录入 　 用友、客户 　 　 　 2.1.1 建立部门编码方案 　 用友、客户 　 　 　 2.1.2 建立部门名称 　 用友、客户 　 　 　 2.2 组职机构其他信息完善 　 用友、客户 　 　 　 2.2.1 单位管理录入 　 用友、客户 　 　 　 2.2.2 职务及岗位整理及录入 　 用友、客户 　 　 　 2.2.3 编制管理整理及录入 　 用友、客户 　 　 3.5 3、人员档案确定及导入 　 　 　 　 3.1 期初EXCEL表数据导入 　 　 　 　 3.2 人事业务定制、工作流的定制 　 　 　 　 3.3 各类预警 　 　 　 　 3.4 人事统计分析 　 　 　 　 3.4.1 人事统计表整理、分析 　 　 　 　 3.4.2 人事统计表培训 　 　 　 按实际报表工作量核定人天数量 3.4.3、各类报表预置（单独报价及人天核定） 　 　 　 小计 5.00 　 　 　 　 　 2、薪资模块 0.5 1、确定及设置薪资类别 　 用友、客户 　 　 1.0 2、设置工资项目等参数 　 用友、客户 　 　 0.5 3、设置人员档案 　 用友、客户 　 　 1.0 4、设置薪资调整业务 　 用友、客户 　 　 0.5 5、各类业务数据接口 　 用友、客户 　 　 1.0 6、薪资调整及工资变动业务数据测试 　 用友、客户 　 　 0.5 7、工资报表及期末处理 　 用友、客户 　 　 小计 5.00 　 　 　 　 　 3、保险福利 模块 1.0 1、确认福利类别的定义方式 　 　 　 1.0 2、设置福利的各项参数 　 　 　 1.0 3、设置、录入缴费基数的来源 　 　 　 0.5 4、开户、销户等日常业务培训 　 　 　 0.5 5、数据测试 　 　 　 小计 4.00 　 　 　 　 　 4、劳动合同 1.0 1、基础设置：合同、通知模板、合同项目、预警等 　 　 　 0.5 2、业务培训 　 　 　 0.5 3、数据测试 　 　 　 小计 2.00 　 　 　 　 　 切换 准备 0.50 1、建立有关系统运行要求、制度 　 用友、客