第八章 综合生产计划习题..docVIP

第八章 综合生产计划 一、判断题 1、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。 2、用收利润顺序确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。 3、滚动计划是一种动态编制计划的方法。 4、产品出产计划是生产大纲的关键输入。 5.??生产运作能力指一个设施的最大产出率。生产能力计划分哪几个步骤?、何谓MTO？它有何特点？ 何谓MTS？它与MTO有哪些差异？ 产品 计划年产量（台） 单位产品定额（小时） A 50 20 B 100 30 C 125 40 D 25 80 （1）以C为代表产品，将各产品计划年产量折合成代表产品产量。 （2）计算假定产品单位产品台时定额，将各产品计划年产量折合成假定产品产量。 2、中储物资公司生产A、B两种产品。两种产品都可库存，并且一个单位的A产品每月平均维持库存费为2元，而B产品则为4元。表8-1给出了公司今后六个月的需求预测。该公司的三个加工 生产A、B两种产品的工时定额如表8-2所示。 表8-1 产品组 月份 1 2 3 4 5 6 A 800 650 800 900 800 850 B 425 300 500 500 400 500 表8-2 产品组 加工中心 X Y Z A 1.4 0.7 1.1 B 1.5 1.3 0.8 （1）若X加工中心按照预测生产A、B两种产品，请确定X加工中心的工作负荷。 （2）为制定均衡工作负荷，考虑到B产品的单位维持库存费用是A产品的两倍，所以计划制定者决定按B产品的预测量进行生产，并打算合理安排A产品的生产，以使X加工中心的工作总负荷始终高于6个月的平均值。制定一个生产计划来满足这些目标； （3）针对在（2）中所制定的计划，计算Y加工中心和Z加工中心的工作负荷； （4）为什么计划制定者优先选择加工中心X，而不是另两个加工中心制定均衡工作负荷，说明理由。