经营方针和发展规划：双城市农村信用合作联社经营方针和发展计划..docVIP

双城市农村信用合作联社 2008年至2010年经营方针和发展计划 为进一步巩固农村信用社产权制度改革的成果，保证组建后的双城市农村信用合作联社在新构建的体制下稳健运行，增强防化风险能力，不断壮大经营实力，更好地服务“三农”及支持辖内经济的发展。结合我市实际，制定《双城市农村信用合作联社经营方针和发展计划》。 一、发展目标 1、存、贷款规模增长测算。2007年底，双城市农村信用社各项存款余额105，485万元，贷款余额72，102万元。根据2005年以来，存款按20.72%、贷款按20%的平均增长速度（贷款户数达到全市农户总户数的85%时，维持原有余额），全市统一法人核算后，预计到2008年底，存款将比上年增加20，000万元，余额达到125，000万元，贷款增加33，000万元，余额达到105，000万元；2009年存款将比上年增加20，000万元，余额达到145，000万元，贷款增加20，000万元，余额达到125，000万元；2010年存款将比上年增加20，000万元，余额达到165，000万元，贷款增加20，000万元，余额达到145，000万元； 2、资产质量测算。至2007年末，双城市农村信用社不良贷款余额3，830万元 ，占贷款总额的5.31%。预计2008年不良贷款比上年下降138万元，余额和占比分别降至3，692万元和3.6%；2009年不良贷款比上年下降110万元，余额和占比分别降至3，582万元和3%；2010年不良贷款比上年下降107万元，余额和占比分别降至3，475万元和3%。 3、股本金及资本充足率的测算。至2007年末，双城市农村信用社股本金余额10，912万元，资本充足率为11.87%，核心资本充足率为11.38%；统一法人后，双城市农村信用合作社联合社2008年底股本金10，912万元，资本充足率预计为12.73%，根据业务发展和监管的要求，2009年双城市农村信用合作联社的股本金将在10，912万元左右，但考虑到一些计算因素的变化，资本充足率将在12.53%左右，核心资本充足率维持在11.93%左右；2010年底股本金10，912万元，资本充足率预计为13.10%， 4、盈利水平测算。2007年底，双城市农村信用社总收入9，850万元，实现利润2，780万元，以县为单位统一法人核算后，预计2008年可以实现总收入11，836万元，利润3，200万元，消灭历史挂帐；2009年可以实现总收入13，897万元，利润3，820万元；2010年可以实现总收入15，084万元，利润4，220万元。 5、综合发展目标 未来三年，存贷款规模及客户市场占有率保持在全市金融机构之首，信贷客户在现有基础上每年递增5%；各项内控制度达到标准化、规范化、科学化；人事管理制度达到民主化、科学化，实现“能者上、庸者下”；薪酬分配制度达到合理化、科学化，全员实行按劳计酬；机构设置以巩固高效网点，撤并亏损或低效网点的原则，合理规划网点布局；安全隐患得到全面消除，全联社安全措施和员工安全意识得到加强，确保三年内无安全事故、无案件发生。 二、采取的措施 （一）加快业务发展，创新业务品种 多方筹措资金，壮大立社之源。积极发挥以客户为主导作用，加强高层次公关，利用改革时机，积极争取党政部门支持，从区域经济结构调整、基础建设项目投资、招商引资、国家财政性资金、国家政策性投资项目中寻找存款增长点，不断开辟低成本资金来源，开发存款业务新品种。逐步推出特色服务品牌，推行个人理财、夜市服务、电话预约、教育储蓄、养老储蓄、育才储蓄、生活保障储蓄等特色业务。 拓展信贷业务，构建优良信贷结构。一是进一步巩固农村信贷市场，做大、做强、做优小额信贷品牌，大力推行农户联保贷款，实行行业倾斜，促进双城特色农业发展，为农民增收、农业增产、农村经济繁荣奠定坚实基础。二是积极开拓城区信贷市场。建立完善黄金客户授信制度。积极支持发展一批效益好、信誉高、有发展前景的民营企业客户；大力拓展消费信贷市场，规范推进汽车营运贷款业务，试推广住房按揭贷款业务；发展助学贷款、旅游贷款、耐用消费品贷款等消费贷款业务；推行个人短期贷款业务。争取政府支持，实行下岗失业人员小额担保贷款，对有稳定工资收入的公务员及大企业、大行业员工，试推行个人短期信用贷款业务。 着力降低不良资产。争取政府支持，通过法律、经济、行政等手段，清收盘活不良贷款。在信用社内部，建立合理“清非”绩效考核机制，创新清收手段；逐步推行贷款质量五级分类制度，继续实施不良贷款分账经营，完善不良贷款管理办法。 创新信用产品，拓宽信用业务新领域。积极发展票据业务，使贷款、投资、票据资产的比例日趋合理；发展中间业务，根据市场有需求、信用社有能力、业务有效