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需求-供应规划和管理(ppt 40)
需求/供應規劃與管理;第一節 規劃營運目標與連結供應鏈的作業;SCOR 層級1 五大核心流程定義;企業內部的合作規劃;卓越的規劃具有5項關鍵原則;需求/供給規劃活動 （Demand/Supply Planning）;基礎建設規劃（Infrastructure）的管理活動;SCOR 的績效指標;規劃作業(Plan)於層級二的定位 流程與參考指標;如何應用SCOR Model進行企業SCM之績效指標管理? --1;如何應用SCOR Model進行企業SCM之績效指標管理? –2 :滿足客戶所有訂單需求;如何應用SCOR Model進行企業SCM之績效指標管理? –3;第二節 供應鏈規劃與控制;供應鏈規劃(P1: Plan Supply Chain)-1;供應鏈規劃(P1: Plan Supply Chain)-2;供應鏈規劃(P1: Plan Supply Chain)-3;供應鏈規劃流程;規劃作業(Plan)於層級二的定位 流程與參考指標;第三節 採購規劃與控制;P2 採購規劃流程;採購規劃(P2: Plan Source)-1;採購規劃(P2: Plan Source)-2;採購規劃(P2: Plan Source)-3;採購規劃流程圖;第四節 製造規??與控制;P3 生產規劃流程;製造規劃(P3: Plan Make)-1;製造規劃(P3: Plan Make)-2;製造規劃(P3: Plan Make)-3;製造規劃流程圖;第五節 配送規劃與控制;配送規劃(P4: Plan Delivery)-1;配送規劃(P4: Plan Delivery)-2;配送規劃(P4: Plan Delivery)-3;配送規劃流程圖;第六節 退貨規劃與控制;退貨規劃(P5: Plan Return)-1;退貨規劃(P5: Plan Return)-2;退貨規劃(P5: Plan Return)-3;退貨規劃流程圖
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