医学装备维修和管理存在的问题及对策.pdfVIP

医疗装备2016年8月第29卷第15期MedicM Equipment，August．2016，V01．29，No．15 ·装备管理· 医学装备维修和管理存在的问题及对策 郭海宁 N Jll成飞医院设备科(1兀lJll成都610092) [摘要]通过分析医院医学装备维修、管理存在的问题，来提出相应对策。目的为提高医院的医学装 备使用效能和综合效益，促使医学装备能更好地为医学科研服务。 [关键词]医学装备：维修：管理：对策 [中图分类号]R197．32[文献标识码]c [文章编号]1002—2376(2016)15—0068—02 医学装备的维修管理是医院医疗系统的重要组成部分…， 维修流程图”执行”l。但由于医护人员直接联系厂家进行修 随着计算机、影像学、医用电子等科技的进步，越来越多 理，使医院的维修人员无法掌握该院的医学装备使用和 的医学装备进入医疗机构并直接影响到医院的工作质量12l。 维修状态，也无法准确地对医学装备使用情况做出正确 因此，如何保证医学装备的完好率和开机率，及时修复医 的判断。 学装备故障，已成为医院未来发展的重要问题。 2对策 1医学装备维修管理存在的问题 2．1选取最适宜的采购厂家 1．1维修人才缺失 (1)医院在购买医学装备时首先考虑购买成本和维修 目前医院配备的医学装备维修人员大多属于聘用人员， 成本【6】。(2)购置使用常规零部件或保养方式的仪器。(3) 其专业素养和实践操作能力、整体素质均偏低。即使少量 在成本相同的情况下考虑厂家对设备的保养和维修效率， 维修人员是医学工程专业人员，但也只是理论丰富，实际 尽量采购售后服务质量高的厂家。(4)采购人员在购买过 维修经验缺乏13 J。同时，由于现代维修人员待遇等因素的影 程中尽可能地与厂家协商，为医院争取最大利益。 响，造成医院维修人员流失、数量少、能力低等问题。 2．2对医学装备建档管理 1．2厂家的技术垄断 医院购置医学装备后，立刻对其进行建档，包括医学 由于医学装备的高端核心技术仅由少数大型公司垄断 装备的厂家、型号、使用说明书、售后维修人员电话、科室、 经营，使得医院只能高价购买产品。当设备出现问题需要 安装调试报告、验收报告、仪器负责人等信息。仪器进入 维修时，厂家售后会限定维修手段和指定维修零部件【4】， 使用后，档案添加记录其使用、维修、保养、定期质量计 迫使医院必须对整体部件进行更换来排除故障，这样做虽 量等情况”l。 然能快速的使设备恢复正常，但大幅度增加了医院的维修 2．3对医学装备继续定期维护保养和检查 成本。 维修人员应对医学装备展开定期维护和检查，重视设 1．3维修部件缺乏 备的日常保养和对操作人员的培训，例如我院ICU配备了 由于医学装备由少数大型公司垄断经营，控制各种关 10台呼吸机，由于维修人员的定期维护和检查，极少出现 键部件的销售，市场流通量少，即便医院维修人员有能力 故障，有效地降低了维修费用。 对故障仪器进行维修，但医院也只能请厂家维修，这不仅 2．4建立多种维修渠道 严重影响了维修效率，也使医院维修人员处于一种尴尬的 医院的维修人员无法快速修复仪器故障时，应联系沟 位置，不利于维修人员的发展进步。 通厂家售后或第三方维修公司。其中，第三方维修公司的 1．4维修人员技术落后 价格低廉且维修技术手段开放先进，这不仅提高了维修效 大量的高科技医学装备进入医院，但维修条件却落后 率，而且也是医院维修人员的学习机会lal。 于医学装备的发展。医院对医学装备维修投人的资金无法 2．5建立维修人才团队 收到显著效果，使得医院不愿继续对医学装备维修进行投