以创新教育为目标的医学微生物学教学改革探讨.pdfVIP

中国保健营养 CHINAHEALTHCARENUTRITION 。297‘ 医教管理 2016年4月(中旬刊)第26卷 可以做到长期规划与短期计划、总体目标与阶段目标、全面支援与重点帮扶相协调， 院的的整体帮扶模式值得推广应用。 “输血”与“造血”兼顾，激励与约束结合，管理与技术并重．集中力量重点研究、 参考文献： 解决重要的带有普遍性的“瓶颈”问题如人才队伍建设方面。人才资源是医院的核 (1】李永坤．新型农村合作医疗制度下公立县级医院管理体制改革的功能定位【『】． 心资源，建立和完善医院帮扶人才资源对接系统是资源系统建设的重中之重”1。我 中国卫生事业管理，2005，21(1)：1卜12． 院对受援医院的帮扶不论是第一周期还是第二周期，一直以加强受援医院的人才队 伍建设(见表1)作为工作重点，只有解决了医院发展的这个“瓶颈”问题，才能使 13】潘瑶，陈山泉，项莉．我国城乡医院联动现状及动力分析Ⅱ】．中t!t医院管理 医院的持续发展有了保障。然而， 县医院在管理理念、人才队伍建设、医疗质量等 2011．31(11)：7-9． 方面与城市医院还有很大的差距， 这些差距的缩小需要时问。因此，新形势下建立 【4】金光晓，郭元日城乡医院对口支援的实践与探讨【I】．中国卫生人才2013，(1)： 城乡医院联动的长效机制是目前存在的主要问题，坚持支援双方互利双赢是影响长 77--78． 期有效开展城乡医院对口支援工作的重要因素…。 【5】李雪松，翟三江．我院坚持城乡医院长期对口支援的做法与体会叩．中国医院管 改善民生任务的艰巨性，突出要求医疗卫生工作要坚持公益性”1。医疗卫生系 理，2011，31(6)：18—19 统是社会组织的一个子系统，在树立系统思想、全局观念和整体观中，城市医院支 【6】胡晓翔．对口支援：宜倡导不宜强制IJ]．中国卫生，2007，(9)：85． 援基层医疗卫生机构，正是力求体现公正、平等的医疗资源共享。我院的对口支援 【7l张莉，卫志刚从受援医院的角度分析对口支援的成功模式U】．中国医院管理 整体帮扶工作正是对医疗卫生工作坚持公益性有益实践活动，充分体现了相对强势 2011．31(11)：1—2． 的城市公立医院帮助发展较缓慢的基层医疗卫生机构，通过技术帮扶，合作激励， 【8】戴世云。徐道扬，窦燕等 大型公立医院对口支援基层医院的实践Ⅱ1．安徽医 达到共同发展。 学院2012，33(11)：1569—1570 总之，我院经过两个周期整体帮扶．受援医院的管理能力及综合服务能力有了 【91．r_新．对城市三级医院对口支援县医院的基本认识Ⅱ】．医学理论与实践2011． 明显提高，获得良好的经济效益和社会效益。我院实践的三级医院对口帮扶县级医 20(24)：2523-2524． 基层医院医务人员院感知识及观念存在的问题及对策 王新玲于瑞欣 (山东省招远市人民医院山东招远265400) 【摘要】目的：深讨医务，。员医院感染相关如识知晓率，为进一步提高综合医疗质量提供依据。方法：选择医务人员l【J8圳为研究对象，应用研制的医务人员 7％．消毒灭菌知识知晓率为676％，医院感染监刹知晓率为6n2％．操作规范处理 医院感染知识调查问苦进行调壹鲒果：医务人员的医院感染基本概念知晓率为h5 知晓率为75t’?n消毒荆管理知晓率曲,ql川％．标：住预防知晓率为7qf、％结论：基层医务人员医院感染知识缺乏，在日常工作中寿在较严重的医院感染隐患．应采取 合适的方法促进医务人员时医院感染知识的掌握．有效控制医院感染的发生． 【关键词】医院感染知1R培训：妓畏：对鼍 为了解医务人员院感知识掌握现状，提高医疗质量，控制医院感染，对医务人