台湾伺服器产业由代工转型至白牌之商业模式-东吴大学企业管理学系.PDF

台灣伺服器產業由代工轉型 至白牌之商業模式 Taiwan Server Industry Business Model Transferred from OEM / ODM to White Box 葉子綾 Tzu-Ling Yeh1 王昱凱 Yu-Kai Wang2 摘要 白牌商業模式讓伺服器產業有了新的利潤模式， 排除中間品牌商或代理商隔閡更能貼 近市場取得第一手訊息外 ，毛利較代工高，且 具有成長潛能更是另一個吸引代工廠積極投 入的原因。本研究用個案 分析的方式 來探討台灣伺服器代工 業，擁有傳統設計及接單生產 之能力外 轉型為白牌供應商之， 可行商業模式。首先針對伺服器產業分析其產業概況，接 著 深入探討代工業轉型 進入為白牌之 「資源基礎理論」、「價值鏈」、「SWOT 」、「商業模式」 等，最後比較轉型為白牌供應商之可行商業模式。同時期許本研究的結果 ，可供台灣伺服 器業者日後 擬定策略及訂定商業模式之參考 。 關鍵字：伺服器、白牌 、商業模式 Abstract The abstract is to the server industry has a new business model named “White box “, White box business model is more closed to the market and can obtain first-hand information no need to get from brand and agency. The gross margin will be higher than the original OEM/ODM gotten, and the most attractive is high potential opportunity from the white box business module. This paper is used case study method to explore the Taiwan server industry. Beside Taiwan server industry have capability to design and product goods, how the OEM/ODM business model can be transferred to the white box suppliers business model. Firstly, Taiwan server industry, then analysis how the industry can be transferred into the White box base on Resource-Based View , Value chain, SWOT, business model theory, and finally compare the business model of transferred to the white box . At the same time we expect the results of this paper can be used for Taiwan server industry for future policy and business model setup. Keywords: Server 、White box 、Business Model 1東吳大學企業管理學系研究生 (聯絡地址：100台北市貴陽街一段 56號，聯絡電話： 0920282707 ， E-mail:.tw) 。 2 東吳大學企業管理學 助理教授(聯絡地址：100台北市貴陽街一段 56號，聯絡電話： 02-2311-1531# 3603 ，E-mail: ywang012@.tw) 。