2010-2011第二学期教务科工作总结.doc

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2010-2011第二学期教务科工作总结

佛山市南海区卫生职业技术学校 2010-2011学年第二学期教务科工作总结 本学期,在校党总支和校务会的正确指导下,教务科认真贯彻落实教育科学发展观,紧紧围绕学校中心工作,充分结合办学实际,抓住教育教学改革重点,通过理清发展思路,明确工作目标,进一步优化人才培养方案,采取灵活有效的工作措施,有力地推进教学改革、提高管理质量,较好的完成了各项工作计划,达到预期目标。现将本学期的工作总结如下: 一、超额完成教学工作量 本学期全校教师共完成中专课程67门,学时数20296节,平均学时数290节/人。成教课程48门,学时数2573节。超额完成学校要求的228节/人·学期的基本学时数。其中护理组:7353节,人均334节;医学基础组:4581节,人均269节;文化综合组:4926节,人均274节;药学组:3436节,人均264节。在学时的统计中发现,部分科目的老师承担的学时数过多,比如妇产科护理、内科护理、外科护理、信息技术基础、德育等,基本上超过360节/人。过大的工作量和同时上多门课程,使得本身没有教学经验的青年教师没有更多的时间探讨和追求教学效果。 二、领导管理水平与能力建设 (一)工作思路清晰,目标明确 根据学校的发展战略、总体目标、工作要点,结合教务科职能,在调查研究和听取各方意见的基础上,形成学期工作思路与目标:进一步加强教学基本建设,提高专业课程建设水平;进一步加强教师教学技能培训和教学管理人员业务培训,提高工作能力和管理水平;进一步提高服务意识,提高管理服务水平,保障教学高效有序开展。 (二)工作有计划,岗位有分工,落实有保障 学期初,根据校务会精神,结合工作需要,教务科进行内部调整,对教务管理工作做了重新调整:郑东红负责实习管理、图书馆管理及文印等工作;刘晓红负责日常教学管理,包括实施性计划、教学进度、教学任务及教师工作量的制定等工作;杨天菊负责成教管理工作;陈湘萍负责教学管理、科研及交流等工作。(在学期中,由于工作的需要,谢秋玲老师调入教务科负责考务工作)。随即教务科召开工作例会,明确教务科每学期不同时间段重点工作,落实岗位责任,根据工作需要和人员变动情况,重新修订各位职员的岗位职责,明确职责和分工,调动工作积极性;明确了分工协作,互相补位的工作原则,并且制定了工作计划。在工作中制定具体措施,定期召开科内例会,督促检查计划方案落实情况,最终圆满完成了学期工作任务。 三、强化教学管理,规范教学行为,提高教学质量 (一)强化课堂教学质量,组织同学进行评价与反馈 以加大教学考核力度为根本,以提升教师队伍素质为动力,继续推进教学改革的进程,促进教学工作全面提高。在日常管理中,教务科加强教学常规检查,严格要求教师坚持按课表上课,不准随意调换课,严明课堂纪律,杜绝上课迟到或任意拖堂、擅自提前下课和不带教案上课的情况,使教学秩序进一步规范。 为了更好的反馈实施效果,根据教务科本学期工作计划,在第13周周四晚修时间组织了全校各班班长、学习委员及学生代表布置课堂教学质量评价工作,对上学期评价工作中发现的问题进行了总结和指出,提出了本学期评价要求。通过统计与书面评价,反映了绝大多数教师都能认真备课,授课内容充实,能耐心讲解与辅导,联系实例,理论联系实际。但是也发现了一些问题,如:仍有个别班级平时小测出现考场不够严格现象、少数教师课堂纪律要求不够严格、并在讲课中重难点不够突出、气氛不够活跃、极个别教师反映出备课不够充分、条理不够清晰等现象。以上不足说明我们年轻的教师队伍迫切需要加强学习,努力提高教学能力和教学水平。 (二)有的放矢地组织各项教学交流活动,引导教师不断提高教学能力和教学水平 1、教案展示与交流 根据上学期教学检查中发现的问题和创重期间专家对我校教案书写提出的问题,教务科按工作计划在12周组织了“全校执教十年内教师教案展示与交流”活动,并组织了学校教学研究小组对教案评比方案进行了研究和讨论。通过交流发现,总体上比创重时期有明显提高,但是依然存在一些不足:① 教学手段与教学方法比较单调,部分老师往往强调了多媒体课件的精心制作,但是忽视了教案的准备;② 部分教案流于形式,内容过于简单,教案中无法反应教学过程的设计与构思;③ 部分教案重难点内容教学设计不突出;④ 部分教案课后记太过笼统,无法反应本次课完成后的评价与再次评估;⑤ 少部分教案时间安排不明确,对重难点内容的时间倾斜不明显。 2、校内交流性公开课 为了促进教师的成长、加强交流,根据教务科工作计划,本学期前后共组织两次校内交流性公开课,各教研组都组织了不少于两次的组内公开交流课,这些公开交流课通过认真准备,分组组织评教及全校点评,使我们的年轻教师更加注重精心设计每次课,更加明白教学规律和更加注重重难点的表达,达到了取长补短、共同探讨教学方法、真正交流的效果。 3、集体备课,提

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