学生会建设规划(竞选学生会常委).doc

华南理工大学广州学院 学生会发展规划 时间回到一年半，我只是一名普普通通的院学生会干事，在那时开始，我注定要和院会结下不解之缘。转眼间，我已经在院会度过了快两个年头，我扎扎实实的从干事做到部长，从做最基层的服务工作到用自己的思想带领干事做服务工作，见证了学生会的发展。在这一个温馨和谐的院学生会平台里，我感受到一种家的感觉，感受到一股不舍的留恋。在我的服务过程中，我也慢慢的改变了自己的性格，提高了自己的形象，强化了自己在学生工作上的能力。 源于同学，服务于同学。我本着院学生会宗旨，努力做好一切院学生会任务，全心全意投入在学生工作中来，回忆我走过的历程，我看到了不仅仅自己在成长，我们院学生会也一直在进步成长，在这两年来，我们经历了无数酸甜苦辣，我享受这样一种过程，我们仍需努力，提高自己团队的生命力和战斗力，继续勇往直前，让院学生会达到一个更高的层次。 充满无限激情的我，抱着服务的心，抱着感恩的心，抱着学习的心。我不断在工作中发现问题，不断的想解决问题的措施，希望学生会能够越走越高，我下定决心竞选常委一职，希望能通过自己的思想，通过自己的实际行动，助学生会一臂之力。 如若本人能成为华南理工大学广州学院学生会主席，我如何去定好自己的位置，如何把自己的想法转换为行动，如何在继承前人的成绩的同时发展得更好？下面是我对院学生会发展的工作设想。 一、学生会现状问题分析 首先，让我们来分析一下如今的院学生会存在着哪些方面的不足，只有善于总结过去，才能更好的展望未来与发展，在长期的工作交流和实践中，我总结了学生会组织运转过程出现的问题。 部分学生会成员对自身定位不明确，工作被动，积极性不高，活动形式缺乏创新； 团队协作意识不强，委员与常委之间交流甚少，导致不了解彼此的工作进展； 院学生会会议讨论过于拘谨，效率低，导致行动跟不上思想； 院学生会素质明显下降，相当一部分的学生干部综合素质有待提高。 学生会系统内部沟通交流少，部门之间独立性太强，不利于整体发展目标的实现； 活动安排过于紧迫，导致与各系学生分会活动有所冲突； 与院学生会及各系学生会联系性不强，工作上往来较少，缺乏必要的沟通和了解； 服务服务，学生会服务对象过于局限，局限于学生生活方面； 二、问题解决构想 （1）明确定位，激发创新思维，提高工作激情 下一学年我们将对院学生会成员进行全面动员，通过过去院会发展的艰辛历程作为动员激励片，从而提高成员的积极性。通过建立评优“网上投票”每月积极干事来提高参加工作的积极性。从基层做起，委员及常委要时刻鼓励刚刚进来的干事，时刻给与帮助，创新的火花来源于思想的碰撞．可是没有交流就没有思想的碰撞，通过活动需求和如何建设好内部问题来激发干事们的创新思维，集思广益，从何长期策划及参与。 （2）定期汇报活动进程，主动与上下级交流 一个活动的组织，需要有一个组织的团队意识，各部门定期上报活动进程，长期与常委进行沟通及如何更好的开展活动，让上下级都了解到活动的具体情况，确保活动顺利进行。 （3）努力完善主席接待日制度及提高此活动的成效性 行动跟不上指导思想，直接导致了我们学生会的发展，院学生会不缺乏有想法的人才，如何集思广益，把想法化为行动，主席接待日是一个很好的平台。可以通过成员如能提出决策对该成员进行评比上的加分，从而慢慢形成一种习惯，让主席接待日真正体现作用。首先要从委员开始带动起，引导干事有一种敢问敢提敢做的思想。 （4） 服务离不开同学，根据学生需求，开展新活动，改善老品牌 为广泛听取同学们对学生会的意见，及时了解同学们所需，集思广益，，聆听多方面的声音。我们应该针对调研结果给出反馈意见，并充分利用调研结果在学生会内部进行自我总结，使往后的工作往更好方向发展。 例如准备开展一项全新的活动前，我们可以先通过调研了解同学们对本活动的参与度及意见等；当然对于我们的老牌活动，我觉得也有必要进行一定的调研工作，每年都举办同样的老牌活动，通过调研结果有助于我们改进活动方案，使得活动的举办事半功倍。 （5）提高成员的综合素质，创办学习型学生会 学生干部的综合素质直接影响到学生会的健康发展，。大部分学生进入一个组织最初的动机都是为了锻炼自我、提高自我。因此，将我会建立成一个学习型组织，不仅可以培养人才、更可以留住人才。 打造一个精英团队，主要是建立一套完善的培训系统，除了之前那样靠主席及部长的培训外，还要创新培训模式，争取为我会成员争取各种学习机会，邀请各院内有丰富经验的老师对其进行指导。 （6）增强各部门的交流，让工作达到事半功倍 我们要有共同意识：同是院学生会，共同为院学生会卖力。增强各部门的交流能够增强各部门之间的配合，可以通过跨部门配合（如公关部与体育部的需求供给配合），通过这样的配合，能够增强部门之间的感情及默契，对以后干事工作有着很大的帮助，同时各部门可以共同