心理测评 人才测评 北森 管理人员 测评报告样例.pdfVIP

参测者： XXX 男/35/本科 网络部 2014.07.23 锐途·管理人员测评综合分析报告·XXX 阅读指南 管理人员是企业的中流砥柱，在企业的经营管理中起着举足轻重的作用。为了帮助组织全面、深入地 考察管理人员的内在特点，把握其优势及可能的风险，北森专门针对管理人员开发了锐途·管理人员测评 解决方案，为招聘、培训、考核、晋升等人事决策提供重要的参考依据。 报告阅读原则： 首先，测评结果是根据参测者作答得出的，准确性受其作答过程的影响，例如作答干扰、阅读速度、 答题态度等，有关作答过程信息请参考附录。 其次，本报告中所有测验统一采用1-10 分，得分越接近10 分，越符合高分表现。建议结合工作岗位 要求、团队人员结构、商业环境等因素，综合看待结果。 最后，本报告包含了多个测验的结果，并提供整合分析和扩展应用。如果需要了解针对维度得分的详 细解释，请阅读各测验对应的分报告。 报告包含内容： 1）结果概览和剖析 测评结果概要 人员特点详细分析 核心测验结果分析：商业综合推理能力、管理个性、管理技能 辅助测验结果分析：职业锚、管理风格、偏离因素 2）扩展应用 管理行为预测分析 面试建议 沟通、管理和激励 晋升九方格 附录 1 锐途·管理人员测评综合分析报告·XXX 测评结果概要 一、核心测验结果 商业综合推理能力 （6.2 分） 管理个性 （5.5 分） 管理技能 （4.7 分） 2 锐途·管理人员测评综合分析报告·XXX 二、辅助测验结果 测验 总体评价 具体表现 最希望在工作中施展自己的专业技能，宁愿舍弃更高的管理岗位或稳定的工作 职业锚 技术职能型 机会，也不愿接受无法实践自己技术才能的工作。 放权式风格强烈，会参与解决问题及决策制定的过程，但控制权由下属掌握， 管理风格 强放权式 由他们决定在何时需要其参与决策讨论。 从测评结果来看，参测者没有明显的偏离风险，建议结合其实际表现进一步判 偏离因素 风险低 断。 三、综合评价： ★★★☆☆ 推荐语：与通用管理职位的适配度中等，表明其从事管理岗位有一定风险，需要结合其他信息谨慎考虑。 综合核心测验结果发现，XXX 在商业综合推理能力上，分析材料的严密性高，善于对信息质疑并识别信息隐含的问 题，善于迅速理清信息内在条理和层次，把握其内在规律，具备一定的理解能力，能抓住常见文字、图表资料的要点， 习惯用固有方式分析问题，思维灵活性不高；在管理个性上，他表现出有决心和使命感，以结果为导向，希望能通过坚 持不懈的努力，不惜采取任何措施以达成目标，追求结果的质量，有时会忽视人际感受；而在管理技能上，他表现出整 体技能水平偏低。在领导方面存在明显不足。 核心特点总结 显著优势： 待发展项：  分析材料