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狼性销售理念 —PK制度设计 成都市凯斯堡贸易有限公司 一、个人销售PK （以个人为单位） 二、滞销货品PK （以柜组为单位） 三、客诉PK （以柜组为单位） 四、VIP办卡 PK （以个人为单位） * 本资料来源 当前文档修改密码：83628 更多资料请访问精品资料网() 主编：邓婷婷 蒋雪梅 成都市凯斯堡贸易有限公司 销售业绩第一 减少货品压力 提升品牌品质 你追我赶，永争第一 竞争目的“龙争虎斗，激情PK” 将PK进行到底！ 销售PK VIP PK 客诉PK 四项PK 滞销PK 成都市凯斯堡贸易有限公司 1、单店月销售员工PK 2、销售第一名奖励100元，销售最后一名罚100元 3、将销售最后一名惩罚的钱奖励给销售第一名员工 成都市凯斯堡贸易有限公司 个人销售PK 目的 1、让店铺员工有竞争意识 2、提高员工销售激情 3、塑造有着“销售第一”的狼性意识的团队 成都市凯斯堡贸易有限公司 1、每月各品牌主管制定几款滞销款 2、品牌主管根据不同店铺情况把滞销款件数分配到各 店铺 3、若店铺完成销售件数则每人奖励100元，未完成每 人惩罚50元 （在非质量情况下出现退货，则相应 计入考核数量） 成都市凯斯堡贸易有限公司 滞销货品PK 目的 1、让店铺员工清晰知道当月重点销售产品 2、增加员工对货品销售走势情况的了解 2、让店铺员工清楚库