餐饮渠道管理.pptVIP

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  • 2017-08-04 发布于河北
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餐饮渠道管理.ppt

餐饮渠道管理 白酒餐饮渠道现状 费用高、运作成本高、产品加价率高。 大多采取赊销,信用度低、风险大。 利润低、销量占比小。 酒店销售恶性激烈:开瓶、进场、专场、促销等费用不断加价,造成销售价值远高于本身价值。 餐饮渠道的概念 餐饮渠道是酒类销售的重要渠道—消费引导渠道。 餐饮渠道是酒类最终消费的场所,是白酒完成销售的最终环节。 餐饮渠道是直接面对目标消费者的场所,能直接同消费者进行沟通交流、影响目标消费人群。 酒店消费具有很大的带动作用、且能互相影响;产品在酒店占有一定份额后,能拉动整个渠道产品消费。 形成渠道壁垒,阻击竞品发展。 餐饮渠道管理 第一部分:酒店分类 第二部分:餐饮前期准备工作 第三部分:餐饮终端运作管理 第四部分:餐饮动销模式 第一部分:酒店分类 根据场所档次分类:ABC分类 根据运作形式分类:专场(专卖、促销专场)、混场、普通进场。 根据经营形式分类:星级饭店、特色餐饮、酒楼、排挡、宾馆、单位食堂(招待所)等 第二部分:餐饮前期准备工作 一、酒店市场调研 二、酒店方案制定 三、组建餐饮团队 四、餐饮经销商的选择与沟通 五、所需物料、费用的准备 酒店市场调研 市场格局 竞争品牌运行情况 酒店渠道特点、经营模式 消费者结构、消费习惯 酒店方案制定 基于调研结果,拟定餐饮渠道推进方案。 费用规划 产品价格体系的制定 网点开发目标规划及时间管理 分阶段工作的

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